Planificación y gestión de proyectos:

responsabilidad de la planificación, coordinación y ejecución completas de los proyectos de TI, desde su inicio hasta su finalización.

Definición de objetivos

definir con claridad los objetivos, hitos, presupuestos y recursos del proyecto, en colaboración con las partes interesadas.

Gestión de riesgos

identificar, evaluar y minimizar los riesgos del proyecto, así como desarrollar planes de contingencia.

Métodos ágiles y tradicionales

aplicar metodologías de gestión de proyectos (p. ej., Scrum, Kanban, Waterfall) en función de los requisitos de cada proyecto.

Liderazgo de equipos interdisciplinares

coordinar equipos de desarrolladores, diseñadores, evaluadores, etc., garantizando una colaboración optimizado.

Comunicación con las partes interesadas:

informar periódicamente a clientes, dirección y miembros del equipo sobre el progreso del proyecto, los retos y las soluciones.

Control de calidad

supervisar el cumplimiento de los estándares de calidad, los plazos y los objetivos presupuestarios.

Documentación

crear y mantener la documentación del proyecto (p. ej., especificaciones de requisitos, especificaciones funcionales, informes de estado).

📌 It Project Manager (Barcelona)
🏢 Rhenus Group
📍 Barcelona