Planificación y gestión de proyectos:

responsabilidad de la planificación, coordinación y ejecución completas de los proyectos de TI, desde su inicio hasta su finalización. Definición de objetivos:

definir con claridad los objetivos, hitos, presupuestos y recursos del proyecto, en colaboración con las partes interesadas. Gestión de riesgos:

identificar, evaluar y minimizar los riesgos del proyecto, así como desarrollar planes de contingencia. Métodos ágiles y tradicionales:

aplicar metodologías de gestión de proyectos (p. ej., Scrum, Kanban, Waterfall) en función de los requisitos de cada proyecto. Liderazgo de equipos interdisciplinares:

coordinar equipos de desarrolladores, diseñadores, evaluadores, etc.,



garantizando una colaboración productivo. Comunicación con las partes interesadas:

informar periódicamente a clientes, dirección y miembros del equipo sobre el progreso del proyecto, los retos y las soluciones. Control de calidad:

supervisar el cumplimiento de los estándares de calidad, los plazos y los objetivos presupuestarios. Documentación:

crear y mantener la documentación del proyecto (p. ej., especificaciones de requisitos, especificaciones funcionales, informes de estado).

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📌 IT Project Manager (El Prat de Llobregat)
🏢 Rhenus Group
📍 El Prat de Llobregat