Responsable de recursos humanos (Granada)

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07 nov
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W Hunt España
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Granada

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Granada

El responsable de Recursos Humanos coordina la gestión laboral y el desarrollo de las personas, actúa como interlocutor de la plantilla y dirige un área independiente de gestión del conocimiento.

Es esencial asegurarse de que cumple con los requisitos como solicitante para este puesto; por favor, lea atentamente la información a continuación.

Su función combina la atención diaria a los trabajadores con la creación de sistemas que permitan conservar el conocimiento interno y desarrollar el talento de la empresa.Gestión laboral y administración de personalAltas y administración laboral.

Gestionar altas, bajas, contratos, modificaciones y comunicaciones con los organismos correspondientes, manteniendo la documentación laboral actualizada.Nóminas.

Coordinar la preparación de nóminas, revisar incidencias y variables, y atender las consultas de los trabajadores relacionadas con sus recibos salariales.Prevención de riesgos laborales.

Coordinar la actividad preventiva, la formación obligatoria, los reconocimientos médicos y el seguimiento de las medidas de seguridad y salud.Gestión de vacaciones.

Administrar solicitudes, aprobaciones, calendarios, saldos y ausencias, procurando que las necesidades de la plantilla sean compatibles con la continuidad de cada departamento.Política retributiva.

Definir y mantener criterios salariales coherentes, revisar bandas, complementos y beneficios, y proponer ajustes cuando sean necesarios.Atención a las personas y experiencia del empleadoInterlocutor personal.

Ser el punto de contacto de todos los trabajadores para dudas, necesidades, propuestas o situaciones personales relacionadas con el trabajo, con cercanía, criterio y confidencialidad.





Realizar entrevistas 1to1 con aquellos empleados que requieran cierto grado de acompañamiento.Fidelización.

Detectar factores que afectan al compromiso y la permanencia, proponer mejoras y hacer seguimiento de las inquietudes de la plantilla.Incorporación.

Diseñar y coordinar el proceso de onboarding para que cada nueva persona conozca su puesto, el equipo, las normas y los procesos necesarios desde el inicio.Formación.

Identificar necesidades formativas, organizar cursos y comprobar que la formación responde a las responsabilidades reales de cada puesto.Medición del Clima Laboral y Salud Mental: Implementar encuestas de clima (eNPS) y evaluar los riesgos psicosociales (estrés, burnout).Gestión del Modelo de Trabajo: Coordinar las políticas de teletrabajo, presencialidad o flexibilidad y la desconexión digital.Seleccióny desarrollodel talentoDefinición de perfiles.

Mantener descripciones claras de puestos, responsabilidades, competencias y criterios de éxito para orientar la selección y el crecimiento profesional.Selección.

Planificar y ejecutar procesos de selección, coordinar entrevistas y facilitar decisiones basadas en las necesidades del puesto y la adecuación de la persona.Detección de talento interno.

Identificar capacidades, potencial y aspiraciones dentro de la empresa mediante conversaciones, seguimiento del desempeño y colaboración con los responsables de cada área.Desarrollo del talento.

Crear acciones concretas de aprendizaje,



acompañamiento, movilidad interna y asunción progresiva de responsabilidades para aprovechar y ampliar el talento detectado.Planes de carrera.

Definir itinerarios profesionales y planes de sucesión para puestos clave, con objetivos y revisiones periódicas.Área independiente de gestión del conocimientoEsta función debe organizarse como un área independiente, con capacidad para trabajar con todos los departamentos y establecer un criterio común de documentación, validación y acceso a los procesos internos.Recopilación de procesos.

Identificar y documentar los procedimientos de cada departamento, incluyendo responsables, pasos, herramientas, excepciones y criterios de decisión.Validación y mantenimiento.

Asignar un responsable a cada proceso, controlar versiones y fechas de revisión, y retirar la información obsoleta.Repositorio consultable mediante IA.

Implantar y mantener una base de conocimiento que permita formular preguntas en lenguaje natural y obtener instrucciones claras sobre cómo actuar ante cada situación planteada.Acceso y fiabilidad.

Organizar permisos según la sensibilidad de la información, citar la fuente y versión de cada respuesta y establecer un canal para comunicar errores o contenidos incompletos.Adopción.

Formar a la plantilla en el uso del repositorio, analizar las consultas más frecuentes y convertirlas en mejoras de procesos o nuevos contenidos.Coordinación y seguimientoCoordinación interna.

Trabajar con dirección y con los responsables de departamento para priorizar necesidades, resolver incidencias y asegurar la aplicación uniforme de las políticas de personas.Seguimiento.

Mantener indicadores operativos sobre selección

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