HOLA CRACK

Detrás de cada opositor que consigue su plaza hay meses de constancia, bloqueos y ganas de tirar la toalla. En Polaris queremos que nadie pase por eso en solitario, y por eso buscamos a la persona que va a liderar nuestro Customer Success.

No es un rol de atención al cliente con otro nombre. Vas a construir, junto a Dirección Académica, nuestro método de acompañamiento hacia la plaza; a bajar el abandono un 40% en tu primer año; y a hacer de la IA la palanca para acompañar a más alumnos sin que el equipo crezca en proporción.

Si te mueve ver a alguien lograr lo que tanto le costó, y cuando ves una tarea repetitiva abres una herramienta y la automatizas, este rol es tuyo.

QUIÉNES SOMOS

Nacimos en 2021 con una pizarra y muchas ganas de darle la vuelta al aprendizaje tradicional. Hoy somos +130 personas, tres marcas (Atlas, Polaris y Explora FP) y una misión muy clara: cambiar la forma en la que las personas aprenden.

Polaris es nuestra unidad de Oposiciones: ayudamos a miles de opositores a prepararse para Administración, Justicia, Sanidad, Educación y Cuerpos de Seguridad. Aquí conseguir la plaza es lo que de verdad cuenta, y el acompañamiento es una parte enorme de cómo se llega.

LA MISIÓN DEL ROL

Liderar el área de Customer Success de Polaris para que cada alumno se sienta acompañado hasta conseguir su plaza. Serás responsable de nuestro modelo de acompañamiento, de la retención y la experiencia del alumno, y de la estrategia de IA y automatización del área. Tendrás línea directa con el Business Lead para influir en las decisiones de la vertical.

QUÉ VAS A HACER





Modelo de acompañamiento hacia la plaza (Q1–Q2)

- Diseñar e implantar, junto a Dirección Académica, un método propio: plan de estudio, seguimiento, detección de bloqueos y los momentos que deciden si un opositor sigue o abandona.

- Consolidar una estructura productivo y escalable con tu Team Leader, los Customer Success Specialists y el equipo externo.

- Definir estándares de calidad y QA que funcionen en cualquier formación nueva.

Retención y experiencia del alumno (Año 1)

- Aumentar el engagement y reducir la tasa de abandono un 40%.

- Crear un onboarding que enganche y llevar su NPS por encima de los estándares del mercado.

- Detectar a tiempo a los alumnos en riesgo y liderar con el equipo comercial el proceso de reconducciones.

IA y automatización (Año 1)

- Identificar dónde la IA y la automatización mejoran de verdad el servicio al alumno.

- Prototipar, probar y poner en marcha las soluciones. Aquí la IA no se delega, se construye.

- Escalar la capacidad del equipo sin crecer en proporción a los alumnos y sin perder calidad.

Consolidación y proyección (Años 2–3)

- Hacer que Dirección Académica, Producto y Customer Success funcionen como un único sistema de experiencia.

- Mejorar el % de alumnos que llegan a presentarse al examen.





- Convertir el acompañamiento en una ventaja competitiva y en un argumento de venta de Polaris.

QUÉ ESPERAMOS DE TI

- Referente en los valores de «a muerte» y «en manada».

- Obsesión por el alumno: entiendes cómo vive un opositor su preparación y diseñas el acompañamiento desde ahí.

- Visión estratégica: conectas el acompañamiento con la retención, la marca y los resultados de la vertical.

- Mentalidad IA-first y builder: ante cada tarea te preguntas qué se puede automatizar, y lo llevas a producción sin depender de terceros.

- Decisiones con datos: mides el impacto de cada cambio sin olvidar que detrás de cada número hay una persona.

- Desarrollo de personas: coacheas a tu Team Leader, con quien haces tándem, y al resto del equipo.

- Influencia: alineas a Dirección Académica, Ventas, Producto y Operaciones sin necesitar autoridad formal.

- Comunicación clara: transmites visión, feedback y reportes claros a tu equipo, al Business Lead y a los fundadores.

- Ojo para contratar A Players: haces crecer el equipo con calidad y sumas perfiles académicos y técnicos.

- Ownership y persistencia: empujas objetivos exigentes y no das a ningún alumno por perdido sin pelearlo.

CÓMO SE VE TU CRECIMIENTO

Primeros 30 días: conoces a fondo al equipo y el journey del alumno, y le pones nombre y número al problema: dónde y por qué se nos van los alumnos.

Primeros 60 días: pasas del diagnóstico a la acción, con los 2–3 primeros quick wins de IA y automatización en marcha y las prime

📌 Head of Customer Success (España)
🏢 Ucademy
📍 España