Coordinar la operación diaria de los procesos ITSM gestionados por la SMO, garantizando el seguimiento de cambios, incidencias, problemas, planes de mejora y grupos de trabajo multidisciplinares, el cumplimiento de los procesos, la ejecución efectiva de las actividades operativas del área. Todo ello asegurando la trazabilidad de la información, manteniendo la base del conocimiento operativa, el backlog de operaciones del área y la CMDB actualizada. Esta figura absorbe la coordinación operativa diaria y las necesidades de los procesos para proyectos evolutivos de estos. Persigue que todo lo presente en el backlog de operaciones del área sea avanzado, facilitando y agilizando su avance en caso de detención.

Responsabilidades principales

Gestión de cambios

- Coordinación Peticiones de cambios(RFCs).




- Preparación Change Advisory Committee (CAB).
- Calendario de cambios.
- Seguimiento implantaciones.
- Seguimiento de Post Implementation Report (PIR)

Gestión de problemas e incidencias

- Coordinación Backlog transversal de Problemas, Incidencias, Acciones de mejora
- Seguimiento Root Cause Analysis (RCA)
- Workarounds
- Coordinación grupos.
- Planes de acción.

Coordinación operativa

- Seguimiento tareas.
- Gestión bloqueos.
- Escalados.
- Coordinación multidisciplinar.

Mejora continua

- Seguimiento acciones.
- Identificación desviaciones.
- Apoyo auditorías.
- Mejora procesos.
- Proyectos de mejora operativa

📌 Service IT Operations (Madrid)
🏢 Tecnicas Reunidas
📍 Madrid