El responsable de Recursos Humanos coordina la gestión laboral y el desarrollo de las personas, actúa como interlocutor de la plantilla y dirige un área independiente de gestión del conocimiento. Su función combina la atención diaria a los trabajadores con la creación de sistemas que permitan conservar el conocimiento interno y desarrollar el talento de la empresa.

Gestión laboral y administración de personalAltas y administración laboral. Gestionar altas, bajas, contratos, modificaciones y comunicaciones con los organismos correspondientes, manteniendo la documentación laboral actualizada.

Nóminas. Coordinar la preparación de nóminas, revisar incidencias y variables, y atender las consultas de los trabajadores relacionadas con sus recibos salariales.

Prevención de riesgos laborales. Coordinar la actividad preventiva, la formación obligatoria, los reconocimientos médicos y el seguimiento de las medidas de seguridad y salud.

Gestión de vacaciones. Administrar solicitudes, aprobaciones, calendarios, saldos y ausencias, procurando que las necesidades de la plantilla sean compatibles con la continuidad de cada departamento.

Política retributiva. Definir y mantener criterios salariales coherentes, revisar bandas, complementos y beneficios, y proponer ajustes cuando sean necesarios.

Atención a las personas y experiencia del empleadoInterlocutor personal. Ser el punto de contacto de todos los trabajadores para dudas, necesidades, propuestas o situaciones personales relacionadas con el trabajo, con cercanía, criterio y confidencialidad. Realizar entrevistas 1to1 con aquellos empleados que requieran cierto grado de acompañamiento.

Fidelización. Detectar factores que afectan al compromiso y la permanencia, proponer mejoras y hacer seguimiento de las inquietudes de la plantilla.





Incorporación. Diseñar y coordinar el proceso de onboarding para que cada nueva persona conozca su puesto, el equipo, las normas y los procesos necesarios desde el inicio.

Formación. Identificar necesidades formativas, organizar cursos y comprobar que la formación responde a las responsabilidades reales de cada puesto.

Medición del Clima Laboral y Salud Mental: Implementar encuestas de clima (eNPS) y evaluar los riesgos psicosociales (estrés, burnout).Gestión del Modelo de Trabajo: Coordinar las políticas de teletrabajo, presencialidad o flexibilidad y la desconexión digital.

Seleccióny desarrollodel talentoDefinición de perfiles. Mantener descripciones claras de puestos, responsabilidades, competencias y criterios de éxito para orientar la selección y el desarrollo profesional.

Selección. Planificar y ejecutar procesos de selección, coordinar entrevistas y facilitar decisiones basadas en las necesidades del puesto y la adecuación de la persona.

Detección de talento interno. Identificar capacidades, potencial y aspiraciones dentro de la empresa mediante conversaciones, seguimiento del desempeño y colaboración con los responsables de cada área.

Desarrollo del talento. Crear acciones concretas de aprendizaje, acompañamiento, movilidad interna y asunción progresiva de responsabilidades para aprovechar y ampliar el talento detectado.

Planes de carrera.



Definir itinerarios profesionales y planes de sucesión para puestos fundamental, con objetivos y revisiones periódicas.

Área independiente de gestión del conocimientoEsta función debe organizarse como un área independiente, con capacidad para trabajar con todos los departamentos y establecer un criterio común de documentación, validación y acceso a los procesos internos.

Recopilación de procesos. Identificar y documentar los procedimientos de cada departamento, incluyendo responsables, pasos, herramientas, excepciones y criterios de decisión.

Validación y mantenimiento. Asignar un responsable a cada proceso, controlar versiones y fechas de revisión, y retirar la información obsoleta.

Repositorio consultable mediante IA. Implantar y mantener una base de conocimiento que permita formular preguntas en lenguaje natural y obtener instrucciones claras sobre cómo actuar ante cada situación planteada.

Acceso y fiabilidad. Organizar permisos según la sensibilidad de la información, citar la fuente y versión de cada respuesta y establecer un canal para comunicar errores o contenidos incompletos.

Adopción. Formar a la plantilla en el uso del repositorio, analizar las consultas más frecuentes y convertirlas en mejoras de procesos o nuevos contenidos.

Coordinación y seguimientoCoordinación interna. Trabajar con dirección y con los responsables de departamento para priorizar necesidades, resolver incidencias y asegurar la aplicación uniforme de las políticas de personas.

Seguimiento. Mantener indicadores operativos sobre selección, rotación, absentismo, vacaciones, formación, desarrollo interno y uso del repositorio de conocimiento.

Confidencialidad y cumplimiento. Proteger

📌 Responsable de recursos humanos (Granada)
🏢 W Hunt España
📍 Granada