Desplegar y adaptar la estrategia de la cadena de suministro del Grupo a nivel de la Unidad de Negocio (UN), desde el aprovisionamiento de materias primas hasta la entrega al cliente, con un enfoque en el rendimiento y la excelencia operativa, respetando los procesos internos. PRINCIPALES
FUNCIONES:
Liderar los procesos de la cadena de suministro de la UN, definiendo y ajustando los recursos necesarios para alcanzar los objetivos, con la validación de su Responsable jerárquico. Dirigir, dinamizar y optimizar las funciones de Administración de Ventas y Gestión de Producción dentro de la Unidad de Negocio conforme a los procedimientos y metodologías del Grupo. Dirigir y mejorar la logística de la UN (gestión de stock, operaciones de recepción y entrega). Supervisar la integración, el seguimiento y la actualización de los datos de la cadena de suministro en el ERP. Coordinar la planificación de la UN a través del ERP y aplicar medidas correctivas cuando sea necesario. Aprovisionamiento y compras. INTERACCIÓNES Y RELACIONES DE TRABAJO: Animar y gestionar su equipo conforme a los rituales de gestión internos. Garantizar la comunicación interna de la información principal. Reportar la actividad de la cadena de suministro a la UN y/o al Grupo según las directrices internas; alertar sobre riesgos y proponer soluciones.
Asegurar una comunicación fluida y regular con los clientes para garantizar su satisfacción. Mantener relaciones estrechas con los proveedores internos al grupo para responder a las necesidades de producción. Colaborar con el área de Compras del Grupo en el seguimiento y la implementación de contratos con proveedores. Servir de enlace entre los distintos departamentos (Comercial, Producción, Finanzas, etc.) para garantizar la coherencia del flujo de la cadena de suministro. Formación: Ingeniería Industrial, Organización Industrial, Logística, Supply Chain, Administración y Dirección de Empresas o similar. Conocer el mercado aeronáutico (actores, prácticas, etc.) y los procesos de fabricación de componentes de aeroestructuras. Dominar los fundamentos de la dirección y gestión de equipos. Comprender las cadenas de producción internas y el papel de cada parte implicada. Manejar un ERP y sus funcionalidades clave (Plan Interno de Carga, Plan Director Producción, Calculo de Necesidades, cálculo de coberturas y análisis de faltantes...) Dominar las herramientas y métodos de la cadena de suministro y logística (Kanban, flujos "pull", post consumiciones, etc.). Tener conocimientos sólidos en técnicas de planificación industrial.