Desplegar y adaptar la estrategia de la cadena de suministro del Grupo a nivel de la Unidad de Negocio (UN), desde el aprovisionamiento de materias primas hasta la entrega al cliente, con un enfoque en el rendimiento y la excelencia operativa, respetando los procesos internos.
PRINCIPALES
FUNCIONES:
Liderar los procesos de la cadena de suministro de la UN, definiendo y ajustando los recursos necesarios para alcanzar los objetivos, con la validación de su Responsable jerárquico.
Dirigir, dinamizar y optimizar las funciones de Administración de Ventas y Gestión de Producción dentro de la Unidad de Negocio conforme a los procedimientos y metodologías del Grupo.
Dirigir y mejorar la logística de la UN (gestión de stock, operaciones de recepción y entrega).
Supervisar la integración, el seguimiento y la actualización de los datos de la cadena de suministro en el ERP.
Coordinar la planificación de la UN a través del ERP y aplicar medidas correctivas cuando sea necesario.
Aprovisionamiento y compras.
INTERACCIÓNES Y RELACIONES DE TRABAJO:Animar y gestionar su equipo conforme a los rituales de gestión internos.
Garantizar la comunicación interna de la información principal.
Reportar la actividad de la cadena de suministro a la UN y/o al Grupo según las directrices internas; alertar sobre riesgos y proponer soluciones.
Asegurar una comunicación fluida y regular con los clientes para garantizar su satisfacción.
Mantener relaciones estrechas con los proveedores internos al grupo para responder a las necesidades de producción.
Colaborar con el área de Compras del Grupo en el seguimiento y la implementación de contratos con proveedores.
Servir de enlace entre los distintos departamentos (Comercial, Producción, Finanzas, etc.) para garantizar la coherencia del flujo de la cadena de suministro.
Formación:Ingeniería Industrial, Organización Industrial, Logística, Supply Chain, Administración y Dirección de Empresas o similar.
Conocer el mercado aeronáutico (actores, prácticas, etc.) y los procesos de fabricación de componentes de aeroestructuras.
Dominar los fundamentos de la dirección y gestión de equipos.
Comprender las cadenas de producción internas y el papel de cada parte implicada.
Manejar un ERP y sus funcionalidades clave (Plan Interno de Carga, Plan Director Producción, Calculo de Necesidades, cálculo de coberturas y análisis de faltantes...)Dominar las herramientas y métodos de la cadena de suministro y logística (Kanban, flujos "pull", post consumiciones, etc.).
Tener conocimientos sólidos en técnicas de planificación industrial.