CaixaBank is a financial group with a socially responsible, long-term universal banking model, based on quality, trust, and specialisation, which offers a value proposition of products and services adapted for each sector, adopting innovation as a strategic challenge and a distinguishing feature of its corporate culture, and whose leading position in retail banking in Spain and Portugal makes it a key player in supporting sustainable economic growth. Which projects do we work on? La Dirección de Transformación y Proyectos CIB, en dependencia de la Dirección de Sistemas y Transformación (Medios), se encarga de la dirección estratégica y ejecución del Plan de Transformación de CIB. Lidera la evolución de la plataforma tecnológica de la unidad, combinando visión estratégica y capacidad de ejecución, y actuando como punto de conexión entre las necesidades del negocio y su implementación tecnológica. Adicionalmente es responsable del diseño e implementación de soluciones, la priorización de iniciativas de inversión, y la dirección integral de los programas de transformación, en estrecha colaboración con resto de equipos de Medios y Negocio. Principales responsabilidades
• Definir la visión y el roadmap de la evolución tecnológica del área, alineada con los objetivos del negocio.
• Analizar tendencias de mercado y evaluar soluciones tecnológicas relevantes, proponiendo su adopción cuando genere valor.
• Liderar los procesos de priorización de iniciativas e inversiones, asegurando alineación con la estrategia del negocio.
• Preparar y presentar reporting ejecutivo en los distintos foros de gobierno.
• Dirigir end-to-end los programas y proyectos tecnológicos del área,



desde la definición de requerimientos hasta su puesta en producción.
• Asegurar la correcta gestión de dependencias, riesgos, hitos y calidad de entregables.
• Coordinar de forma continua con los distintos participantes del proyecto tanto de Medios como de negocio.
• Controlar y hacer seguimiento del presupuesto de los programas e iniciativas.
• Asegurar la eficiencia en la asignación de recursos y el cumplimiento de KPIs
• Definir y explotar métricas e información para el seguimiento de la transformación. Minimum requirements
• Titulación universitaria en ADE, Economía, Finanzas, Ingeniería o similar.
• Experiencia profesional de 5-10 años, con trayectoria consolidada en la dirección de programas de transformación tecnológica complejos
• Experiencia en el ámbito de banca corporativa (CIB): banca transaccional, financiación, divisas y derivados
• Experiencia trabajando desde una perspectiva de negocio, liderando la definición funcional y actuando como nexo con equipos técnicos. Key competencies
• Capacidad para definir soluciones funcionales, estructurar requerimientos y priorizar iniciativas.
• Capacidad para diseñar y/o validar soluciones tecnológicas en un entorno complejo.
• Conocimiento de plataformas tecnológicas de banca corporativa
• Conocimiento de negocio: banca transaccional, Asset & Structured Finance y divisa y derivados.




• Capacidad de liderazgo en entornos complejos.
• Enfoque estratégico combinado con orientación a la ejecución.
• Pasión por la innovación y los retos de transformación. What do

we offer
?
• Formar parte del Banco más innovador en Europa Occidental 2021 según los premios The Innovators de la revista estadounidense Global Finance.
• Desarrollar una carrera profesional interna.
• Programa de onboarding y seguimiento de crecimiento profesional, con evaluaciones individuales.
• Programa de desarrollo formativo individualizado. Acceso a nuestra plataforma online de formación con un amplio catálogo autoformativo, para que tu aprendizaje sea continúo.
• Atractivo paquete de beneficios sociales: seguro de salud, plan de pensiones, ayuda de estudios y condiciones financieras preferentes.
• Retribución flexible aplicada a transporte, formación, idiomas, entre otros.
• Medidas de flexibilidad Job profile Skills HARD SKILLS SOFT SKILLS ALLIANCES – COLLABORATION AND TRANSVERSALITY ALLIANCES – COLLABORATION AND TRANSVERSALITY ALLIANCES – CUSTOMER ORIENTATION ALLIANCES – CUSTOMER ORIENTATION ALLIANCES – INFLUENCE ALLIANCES – INFLUENCE ALLIANCES – COMMUNICATION ALLIANCES – COMMUNICATION HUMANISM – TEAM COMMUNICATION HUMANISM
- TEAM COMMUNICATION HUMANISM – LEADERSHIP AND TEAM DEVELOPMENT / SELF-LEADERSHIP HUMANISM – LEADERSHIP AND TEAM DEVELOPMENT EMPOWEREMENT – FOCUS ON RESULTS EMPOWEREMENT – FOCUS ON RESULTS ANTICIPATION – ANTICIPATION AND CHANGE MANAGEMENT ANTICIPATION – ANTICIPATION AND CHANGE MANAGEMENT DIVERSITY – PROMOTING DIVERSITY DIVERSITY – PROMOTING DIVERSITY.

📌 DIRECTOR/A DE TRANSFORMACIÓN Y PROYECTOS CIB (Las Rozas de Madrid)
🏢 Caixabank
📍 Las Rozas de Madrid