01 nov
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Saters by Way&Sat - Middle Management Recruitment
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Álora
01 nov
Saters by Way&Sat - Middle Management Recruitment
Álora
Desde Saters by Way&Sat; , consultora especializada en Middle Management & Executive Search , estamos liderando la búsqueda de un/a Manager de Control de Gestión Corporativo para una compañía del sector agroalimentario con actividad internacional , que busca reforzar el análisis y la gestión del negocio con un perfil experimentado, analítico y cercano a la operación.
Por favor, verifique que tiene el nivel de experiencia y las cualificaciones adecuadas leyendo la descripción completa de esta oportunidad a continuación.
Buscamos un/a profesional que vaya más allá del seguimiento de resultados, con capacidad para comprender qué hay detrás de los números , conectar la información económica con los procesos operativos, identificar oportunidades de mejora y transformar el análisis en recomendaciones concretas.
Una posición con reporte directo a Dirección General , para quienes combinan rigor analítico, autonomía, visión de negocio y capacidad de influencia, y quieren asumir un papel relevante en la mejora del rendimiento de la compañía.
¿Cuál será tu misión?
Desarrollar y consolidar un control de gestión que permita comprender la evolución del negocio, analizar sus principales indicadores y proporcionar información fiable para tomar decisiones sobre costes, rentabilidad y eficiencia operativa.
Trabajarás de forma transversal con Compras, Ventas, Operaciones, Logística, Almacenes y Calidad , acercando el análisis económico a la realidad de cada área.
Principales responsabilidades
- Indicadores y cuadros de mando: desarrollar herramientas de seguimiento que permitan conocer la evolución del negocio y el rendimiento de sus principales áreas.
- Análisis de costes y rentabilidad: analizar costes, márgenes y desviaciones, profundizando en sus causas e identificando oportunidades de mejora.
- Análisis de negocio y operaciones: conectar la información económica y operativa para comprender los factores que explican los resultados y anticipar posibles impactos.
- Calidad de la información: contrastar fuentes, homogeneizar criterios y mejorar la fiabilidad de los datos utilizados para la gestión.
- Información a Dirección General: trasladar conclusiones claras y recomendaciones concretas que faciliten decisiones sobre eficiencia, recursos y organización.
- Evaluación de mejoras: analizar el impacto económico y operativo de distintas alternativas y realizar seguimiento de las iniciativas implantadas.
- Seguimiento económico y presupuestario: colaborar con el área financiera, incorporando la perspectiva de las áreas de negocio.
- Mejora continua: impulsar herramientas, procesos y metodologías de control de gestión adaptados a las necesidades de la compañía.
- Experiencia consolidada en posiciones de Business Controller, Controller de Operaciones o Control de Gestión , con autonomía e interlocución habitual con áreas de negocio.
- Una base económico-financiera sólida y experiencia en análisis de costes, márgenes,
rentabilidad y desviaciones.
- Experiencia definiendo indicadores, elaborando cuadros de mando y convirtiendo datos en información útil para la gestión.
- Soltura con herramientas de análisis de datos y reporting.
- Capacidad para comprender procesos operativos, contrastar información y traducir el análisis en propuestas de actuación.
Valoraremos especialmente la experiencia en agroalimentación, gran consumo, distribución u otros entornos con complejidad logística y operativa .
¿Qué competencias marcarán la diferencia?
- Pensamiento analítico y visión de negocio: capacidad para interpretar los datos en su contexto y comprender qué explica los resultados.
- Proactividad y autonomía: iniciativa para identificar necesidades, plantear soluciones y llevar las propuestas a la práctica.
- Rigor y criterio cualificado: capacidad para contrastar información, cuestionar supuestos y elaborar conclusiones fundamentadas.
- Comunicación e influencia: habilidad para trasladar recomendaciones con claridad y generar confianza con diferentes interlocutores.
- Cercanía y colaboración: una forma de trabajar que facilite comprender la realidad de los equipos y promover mejoras junto a ellos.
¿Qué ofrece el proyecto?
- Reporte directo a Dirección General y participación cercana en el análisis que sustenta las decisiones del negocio.
- Una posición con visión global e interlocución con las principales áreas de la compañía.
- Autonomía para desarrollar herramientas y metodologías de control de gestión.
- La oportunidad de aportar mejoras visibles en costes, eficiencia
📌 Manager De Control De Gestión Corporativo (Álora)
🏢 Saters by Way&Sat - Middle Management Recruitment
📍 Álora