BlueGisticsnació con el objetivo de convertirse en un referente en tecnología para el transporte, integrando personas, procesos y herramientas que aportan calidad, servicio y valor competitivo a sus clientes. Compruebe a continuación si tiene lo necesario para esta oportunidad y, si es así, envíe su solicitud lo antes posible. La empresa cuenta con un equipo joven y motivado, comprometido, con una sólida visión estratégica y un profundo conocimiento especializado en la implantación funcional y técnica de las soluciones de transporte de Blue Yonder. Nos centramos en el desarrollo de proyectos y en el soporte de las soluciones de transporte de Blue Yonder. Ofrecemos servicios de consultoría logística, apostamos por las tecnologías más innovadoras y acompañamos a nuestros clientes en el proceso de formación tanto en las soluciones como en los procesos de negocio. Sobre el rol Buscamos un/a Project Manager con al menos 5 años de experiencia en la gestión de proyectos, capaz de asumir la responsabilidad de la ejecución, coordinar equipos multidisciplinares y mantener una relación fluida con el cliente. La persona seleccionada gestionará el proyecto de principio a fin, desde la planificación inicial hasta el cierre, con responsabilidad sobre el alcance, los plazos, los recursos, el presupuesto y los entregables acordados. Trabajará en estrecha colaboración con el cliente, los equipos funcionales y técnicos, el Solution Architect y la dirección del proyecto. Será responsable de mantener una visión general de la ejecución, anticipar problemas, gestionar las dependencias entre equipos y facilitar las decisiones necesarias para que el proyecto avance según lo previsto. Planificación y seguimiento
* Definir y mantener el plan de proyecto, incluyendo alcance, entregables, hitos, recursos, dependencias y fechas clave.




* Revisar los objetivos, los supuestos y los compromisos contractuales al inicio del proyecto, aclarando cualquier aspecto que pueda afectar a la ejecución.
* Coordinar la planificación de los equipos funcionales y técnicos junto con el Solution Architect y los responsables de cada área.
* Realizar el seguimiento del avance, identificar desviaciones respecto al plan y acordar las medidas necesarias para corregirlas.
* Gestionar los cambios de alcance y evaluar su impacto en plazos, recursos y presupuesto antes de su aprobación. Gobernanza y gestión de riesgos
* Establecer la dinámica de seguimiento del proyecto: reuniones, comités, reporting, responsables y mecanismos de escalación.
* Preparar los informes de estado y comunicar de forma clara los avances, los riesgos, las incidencias y las decisiones pendientes.
* Mantener actualizados los registros de riesgos, incidencias, dependencias y acciones, realizando seguimiento hasta su resolución.
* Identificar posibles bloqueos con antelación y coordinar a los responsables para resolverlos.
* Documentar los acuerdos y hacer seguimiento de los compromisos adquiridos por los equipos y el cliente. Coordinación de la entrega
* Coordinar las actividades de análisis, diseño funcional y técnico, configuración, desarrollo e integración, de acuerdo con el alcance del proyecto.
* Hacer seguimiento de los diseños y de las aprobaciones necesarias para avanzar entre fases.




* Coordinar las dependencias entre equipos y sistemas, identificando a tiempo los puntos que puedan afectar al calendario.
* Mantener una planificación integrada de las pruebas SIT y UAT, las pruebas de rendimiento, la formación y las demás actividades necesarias para la puesta en marcha.
* Coordinar la preparación del despliegue y la transición a operaciones cuando corresponda.
* Trabajar con los responsables funcionales y técnicos para resolver incidencias y mantener el ritmo de ejecución. Gestión financiera
* Realizar el seguimiento del presupuesto, el consumo de recursos, el esfuerzo ejecutado y las previsiones de cierre.
* Identificar desviaciones económicas y proponer medidas correctivas.
* Revisar la evolución de los costes en relación con el avance real del proyecto y los compromisos adquiridos.
* Coordinar con la dirección y las áreas responsables la actualización de las previsiones y el seguimiento de los aspectos financieros y contractuales. Relación con el cliente y coordinación de equipos
* Mantener una comunicación regular con el cliente sobre el estado del proyecto, las prioridades, los riesgos y las decisiones necesarias.
* Gestionar las expectativas de los interlocutores y abordar las desviaciones o los desacuerdos antes de que afecten a la ejecución.
* Coordinar a los distintos equipos y clarificar responsabilidades, prioridades y fechas de compromiso.
* Preparar y conducir reuniones de seguimiento, asegurando que las decisiones se traduzcan en acciones concretas.
* Escalar los asuntos que excedan su ámbito de decisión, aportando información suficiente para facilitar una resolución.
* Coordinar la validación de los entregables y la aceptación por parte del cliente.
* Hacer seguimiento de

📌 Project Manager (Cataluña)
🏢 BlueGistics
📍 Cataluña