El nostre client
El nostre client neix l'any **** com a taller de música, educació plàstica i expressió oral, amb uns principis pedagògics innovadors per a l'època:
l'art com a eina d'educació integral
i
la pràctica cultural com un dret de totes les persones
, no un privilegi d'unes poques. Es constitueix formalment com a fundació el ****.
Des d'aleshores, la Fundació ha anat ampliant el seu abast sense perdre la seva brúixola:
posar les arts al servei de les persones i de la comunitat
. El seu model socioeducatiu es basa en la convicció que la participació artística i cultural continuada contribueix a la
dignitat, la cohesió social i la transformació de les desigualtats
.
Avui, la Fundació opera a través de tres projectes principals:
Xamfrà, Centre de Música i Escena del Raval
*****);
l'Escola de Música Municipal Can Ponsic
*****), gestionada per concurs públic; i
El Teler de Música
*****), plataforma de recursos i reflexió per a professionals de l'educació artística.
Centre pel qual es demanda el responsable de Comunicació estratègica i captació de fons: Xamfrà
Xamfrà és un centre socioeducatiu situat al barri del Raval de Barcelona que reivindica el
dret universal a la pràctica artística
. A través de tallers de música, dansa i arts escèniques, ofereix un espai de trobada per a infants, joves i famílies de procedències i situacions molt diverses, amb
especial atenció a les persones en situació de més vulnerabilitat
.
Xamfrà no treballa des de la lògica de l'assistència, sinó des de la
lògica dels drets
. El seu model aposta per la participació col·lectiva, la diversitat com a valor i la cultura com a eina de construcció del bé comú. És un projecte reconegut amb nombrosos premis, entre els quals el
Premi Nacional de Cultura
*****), la
Medalla d'Or de l'Acadèmia de les Arts Escèniques d'Espanya
*****), el
Premi Solidaritat de l'Institut de Drets Humans de Catalunya
*****) i el
Premi Ciutat de Barcelona d'Educació
*****).
Actualment és el projecte de la Fundació amb
major visibilitat pública
,
major necessitat de comunicació estratègica
i
major requeriment de captació de recursos externs
per garantir-ne la sostenibilitat.
Qui és aquesta persona
Busquem algú que entengui que Xamfrà no és un projecte d'assistència social, sinó un
projecte de drets
. Una persona que s'hi senti interpel·lada, no per les arts en si mateixes,



sinó per allò que les arts poden fer per
construir comunitat, generar espais de pertinença i oportunitats de transformació
.
Aquesta persona ha de tenir
curiositat genuïna per la realitat social de la ciutat i del seu temps
, coneixement o voluntat de conèixer les desigualtats educatives i culturals que afecten els barris i les famílies, i una comprensió de la política com a eina col·lectiva de construcció del bé comú —no com a ideologia de partit, sinó com a
compromís amb els drets i l'interès general
.
Ha de saber moure's en entorns on l'imprevist és part del mètode. Xamfrà treballa amb marges d'incertesa que no són caos, sinó amplitud: la capacitat de veure en allò no planificat una oportunitat de creixement. Aquesta persona no necessita el control total;
necessita criteri
.
Funció i encàrrec
El rol s'ubica entre la Direcció General i els projectes, amb connexió directa i prioritària amb Xamfrà, i servei transversal al conjunt de la Fundació. Té
encàrrec estratègic i plena autonomia operativa
en el seu àmbit.
Captació i sostenibilitat financera
Identificació i cultiu de relacions amb fundacions, empreses i administracions, amb
especial dedicació a la captació de fons privats
. Elaboració de propostes i memòries, seguiment d'oportunitats i gestió del
cicle complet de captació
.
La captació no es basarà en narratives assistencialistes ni en l'explotació de la vulnerabilitat, sinó en la construcció d'
aliances compromeses amb els drets culturals, la cohesió social i la transformació comunitària
.
Comunicació i posicionament
Definició i gestió de l'
estratègia comunicativa de Xamfrà i de la Fundació
. Construcció del
relat institucional
. Traducció del valor pedagògic i social del projecte en llenguatges comprensibles per a interlocutors molt diversos,
sense desnaturalitzar el projecte
.
Aliances i ecosistema
Coordinació amb la Direcció General en la relació amb actors clau del tercer sector, l'àmbit cultural i l'ecosistema d'impacte social. Construcció de
xarxes i partenariats estratègics a mig i llarg termini




.
Experiència que valorem
Trajectòria en
captació de fons privats
en cultura, tercer sector, educació o impacte social.
Experiència en la relació amb
fundacions i empreses donants o col·laboradores
.
Redacció de
propostes, projectes o memòries de justificació
.
Comunicació institucional
o gestió de relat organitzatiu.
Es valoren especialment la sensibilitat i el coneixement en àmbits com la
cultura comunitària, l'educació, els drets culturals, la inclusió social o l'economia social i solidària
.
Competències que necessitem
Capacitat relacional molt alta
: genera confiança i es mou bé en entorns institucionals i comunitaris alhora.
Força narrativa
: sap escriure, explicar i adaptar el missatge sense perdre'n l'essència.
Intel·ligència institucional
: llegeix els contextos i entén els interessos i els processos de les organitzacions.
Autonomia i criteri
: pren decisions, proposa i no espera que li diguen exactament com.
Sensibilitat comunitària
: no com a requisit abstracte, sinó com a manera de mirar el món.
Comoditat amb la complexitat
: no li fa por allò que no encaixa en un esquema;
li interessa
.
Integració en l'equip
Aquesta persona s'incorpora a un entorn on la
cultura organitzativa
és tan important com les funcions del càrrec.
Xamfrà té un equip amb trajectòria, amb un vincle fort al projecte i amb una manera de fer que combina el
rigor pedagògic
amb una alta capacitat d'acollida i d'adaptació. No és un equip on s'aterra amb un manual: és un equip on s'aprèn
escoltant, observant i participant
.
La relació principal serà amb la
Direcció General
, amb qui es treballarà en estret contacte per alinear estratègia, missatge i oportunitats. Però la feina real passa per entendre Xamfrà des de dins: conèixer les persones, els projectes, les famílies i els espais.
Sense aquest arrelament, la captació i la comunicació no funcionen.
S'espera que aquesta persona tingui capacitat per moure's entre dos mons que sovint no es parlen prou: el món de les
organitzacions finançadores
—fundacions, empreses, administracions— i el món viu, complex i ric de
Xamfrà
. La seva funció és construir
ponts honestos en les dues direccions
.
No és un rol de representació formal: és un rol de
presència, relació i construcció compartida
.
#J-*****-Ljbffr

📌 Responsable De Comunicació Estratègica I Captació De Fons (Barcelona)
🏢 Juno Projects
📍 Barcelona