Empresa del sector industrial con presencia nacional e internacional.Liderar la identificación, diseño, ejecución y escalado de iniciativas de innovación y transformación (de procesos, organizativas y/o tecnológicas) en todas las áreas del grupo, actuando como puente entre el negocio y las palancas de mejora disponibles (rediseño de procesos, nuevas formas de trabajo, tecnologías emergentes como IA, RPA, Big Data & Analytics, IoT, innovación abierta y colaboración con startups, u otras), generando valor medible en eficiencia, ingresos, experiencia de cliente o reducción de riesgo, sin estar condicionado a priori por ninguna solución concreta.Responsabilidades principales:Fundación de la Unidad: Liderar la creación de la Oficina desde cero: misión, procesos internos, metodología y modelo de relación con el resto de áreas y con IT.Descubrimiento: Identificar nuevas soluciones disponibles con aplicación en los procesos de negocio del Grupo, que permitan desarrollar ventajas competitivas en la mejora de procesos, desarrollo de nuevas funcionalidades y materialización de cualquier otra ocasión de mejora de proceso, organizativas o tecnológicas.Priorización: Construir y priorizar un pipeline de iniciativas por impacto vs. esfuerzo; Aunque la experiencia profesional y las cualificaciones son clave para este puesto, asegúrese de comprobar si posee las habilidades interpersonales preferibles antes de solicitar, si se requieren.
validarlo ante el Comité de Dirección.Diseño de soluciones: Seleccionar la solución más adecuada para cada caso —proceso, organización, tecnología o colaboración con startups (innovación abierta)— sin sesgo tecnológico.Ejecución en piloto: Liderar proyectos piloto y pruebas de concepto (PoC), con hipótesis,



criterios de éxito y plazos definidos; gestionar equipos ad hoc y proveedores.Escalado: Definir la vía de implantación definitiva junto a negocio y, cuando aplique, a IT; gestionar la adopción yel cambio.Gobernanza con IT: Coordinar con IT los requisitos de infraestructura, seguridad e integración de toda iniciativa tecnológica en producción, dentro de un comité conjunto de gobierno.Reporting: Informar al Comité de Dirección sobre el valor generado (ahorro, ingresos, eficiencia).
Reportar a Dir.
Estrategia sobre entregables y seguimiento de proyectos.Formación y experiencia:8–10 años de experiencia; 4–5 liderando transformación/innovación con impacto en negocio (consultoría, innovación corporativa o roles híbridos).
No requiere perfil de operación IT ni de desarrollo.Valorable: experiencia fundando o estructurando una función nueva y liderando iniciativas con IA, RPA, analítica o IoT como sponsor de negocio.Competencias clave:Comprensión conceptual de IA, ML, RPA, BD&A; e IoT —sin necesidad de implementarlas— y de metodologías de mejora de procesos (Lean, BPM).
Visión transversal de negocio y orientación al ROI, no a la tecnología por sí misma.Fluidez práctica en metodologías ágiles (Scrum, Kanban) para gestionar pilotos y backlog de iniciativas; no requiere certificación.Valorable: conocimiento de modelos de innovación abierta (venture building, aceleración, corporate venturing, hackathons, colaboración directa) y experiencia en procesos de scouting/screening de startups.
xqysrnhCriterio para decidir cuándo desarrollar internamente y cuándo optar por colaboración externa/innovación abierta, según coste, velocidad y estrategia del caso.Gestión de proyectos; liderazgo sin autoridadjerárquica; habilidad política y denegociación con distintas áreas e IT.

📌 Responsable De Oficina De Innovación Y Transformación (Zaragoza)
🏢 CareerWallet
📍 Zaragoza