Ser responsable de una cuenta de resultados: elaborar las planificaciones, presupuestos y previsiones de los servicios para su revisión con su superior inmediato, analizar las desviaciones de las planificaciones y presupuestos, promoviendo medidas correctoras.
Gestión de clientes: seguimiento, y supervisión de la facturación y control de la gestión del cobro.
Gestión de plantilla: conocer y analizar las necesidades de personal, dirigir, organizar y supervisar la actuación del personal.
Gestión de proveedores de conformidad con las políticas de compras de la Compañía.
Colaboración y coordinación con los distintos departamentos de la Compañía.