Rol de Director Ingeniería y Producto, Valencia.Desde W Executive estamos colaborando con una empresa industrial y tecnológica referente en su sector a nivel nacional donde será responsable de liderar la ingeniería multidisciplinar (hardware, firmware, software e ingeniería de sistemas) de nuestro cliente.Dirigir y desarrollar la organización de Ingeniería de Producto del Cliente, transformando tecnologías validadas, necesidades de negocio y requisitos de mercado en productos robustos, repetibles y competitivos, mediante prácticas de ingeniería rigurosas y un sistema de desarrollo de producto escalable. Liderar el ciclo completo de desarrollo, desde los requisitos aprobados y la arquitectura de sistemas hasta la integración, verificación, validación y liberación del producto, impulsando la madurez técnica, la gobernanza y la mejora continua.Titulación universitaria en Ingeniería Industrial, Electrónica, Eléctrica, Automática, Telecomunicaciones o equivalente.Conocimientos en Ingeniería de Sistemas, desarrollo de productos complejos y metodologías estructuradas de desarrollo (V-Model, Stage-Gate).Conocimientos de gestión de proyectos, recursos y presupuestos de ingeniería.Formación deseable:Formación o certificaciones en Systems Engineering (INCOSE), gestión de proyectos (PMP) y gestión del ciclo de vida del producto (PLM).Conocimientos de integración, verificación y validación (IV&V), gestión de configuración y estándares de calidad y seguridad funcional.Formación en mejora continua y Lean Engineering.Especialización en almacenamiento energético, electrónica de potencia, control oautomatización industrial.Experiencia Mínima:Experiencia demostrable dirigiendo organizaciones de ingeniería multidisciplinares(hardware, firmware, software e ingeniería de sistemas).Trayectoria sólida en desarrollo de productos complejos en automoción, ferrocarril, aeroespacial, automatización industrial, almacenamiento energético, electrónica de potencia o sectores equivalentes.Dominio de ingeniería de sistemas, desarrollo de producto, IV&V, gestión de liberaciones y configuración.Experiencia implantando metodologías estructuradas (Stage-Gate, modelo en V o equivalentes), gobernanza y herramientas de gestión del ciclo de vida de ingeniería.Funciones y tareas a desarrollar:1. Liderazgo de Ingeniería de ProductoDirigir y desarrollar la organización de Ingeniería de Producto y una cultura de excelencia técnica, responsabilidad,



colaboración y mejora continua.Desarrollar a responsables de ingeniería y líderes técnicos de todas las disciplinas.Asegurar las capacidades técnicas y la capacidad de ejecución necesarias para cumplir la hoja de ruta de producto.Planificar el crecimiento, los recursos, la asignación de capacidad y la ejecución presupuestaria conforme a las prioridades del negocio y los compromisos de entrega.2. Proceso de desarrollo de productoDefinir, implantar y mejorar continuamente el proceso de desarrollo de producto.Establecer fases, hitos de decisión, criterios de madurez técnica y condiciones de entrada y salida de cada etapa.Garantizar la aplicación coherente de los procesos y promover la estandarización y la disciplina de ingeniería.3. Ingeniería de sistemasEstablecer la ingeniería de sistemas como eje vertebrador de Ingeniería de Producto.Dirigir la ingeniería de requisitos, la arquitectura de sistemas y la definición de interfaces.Garantizar la trazabilidad entre necesidades de negocio, requisitos, arquitectura, implementación, verificación, validación y productos liberados.Impulsar las decisiones técnicas a nivel de sistema durante todo el ciclo de desarrollo.4. Gestión de ingeniería multidisciplinarCoordinar la ejecución de hardware, firmware, software, control, optimización y otras disciplinas.Asegurar la alineación y convergencia técnica de los equipos; resolver conflictos y priorizar actividades según el negocio.Optimizar la capacidad, asignación de recursos y desempeño de entrega.5. Integración, verificación y validación (IV&V)Crear y dirigir la capacidad de integración, verificación y validación.Definir estrategias de integración, planes de verificación y metodologías de validación.Establecer criterios objetivos de aceptación, indicadores de madurez y métricas deGarantizar que cada versión de producto cumpla los requisitos funcionales, de rendimiento,fiabilidad y calidad antes de su liberación.6.



Gestión de liberaciones de productoDirigir la convergencia técnica hacia cada liberación de producto.Presidir las revisiones de preparación para liberación y los hitos de decisión de ingeniería.Aprobar la preparación técnica previa a la liberación.Asegurar productos estables, repetibles, completamente documentados y preparados para su transferencia a Ingeniería y Puesta en Marcha.Establecer y mantener un marco sólido de gobernanza de ingeniería.Dirigir revisiones de arquitectura, diseño y foros de decisión técnica.Gestionar deuda técnica y riesgos de ingeniería.Definir, supervisar y mejorar indicadores fundamental de desempeño (KPI) y promover buenas prácticas.8. Métodos, herramientas y gestión de configuraciónEstablecer metodologías, estándares y buenas prácticas de ingeniería.Implantar y mejorar herramientas de gestión de requisitos, configuración, documentación, trazabilidad y control de cambios.Fomentar plataformas, reutilización de componentes y estandarización.Garantizar la integridad de los datos técnicos y el control de configuración durante el ciclo de vida del producto.9. Industrialización y colaboración transversalTraducir estrategia, mercado y tecnologías validadas en requisitos, arquitectura yprioridades de desarrollo.Evaluar, madurar e industrializar tecnologías procedentes de Desarrollo Avanzado antes de incorporarlas a Ingeniería de Producto.Transferir las liberaciones validadas a Ingeniería y Puesta en Marcha, con documentación, transferencia de conocimiento y soporte técnico.Incorporar la experiencia operativa y las lecciones aprendidas en futuras versiones.10. Transformación de ingenieríaLiderar la evolución hacia una organización de Ingeniería de Producto escalable.Construir un sistema capaz de liberar productos de calidad de forma predecible y repetible.Mejorar continuamente madurez, capacidades organizativas y eficiencia de desarrollo.Consolidar Ingeniería de Producto como capacidad estratégica para el crecimientosostenible y la competitividad.Participación obligatoria en las formaciones/jornadas internas y externas impartidas por la empresa.Pensamiento estratégico y elevada capacidad de ejecución.Liderazgo de procesos de transformación organizativa.Capacidad de acompañamiento, formación y desarrollo de personas.Excelente comunicación y gestión de grupos de interés.Orientación a resultados, disciplina y alto sentido de la responsabilidad.Formar parte de una empresa referente en su sector a nivel nacional.Proyecto profesional a largo plazo. Estabilidad profesional.Dinamismo, participación en diferentes proyectos de la compañía.Asumir un puesto de responsabilidad directiva.#J-18808-Ljbffr

📌 Director/A Ingeniería Y Producto (Madrid)
🏢 W Executive España
📍 Madrid