¿Buscas un proyecto donde tu visión directiva deje una huella real y no te limites a gestionar la inercia?
Buscamos a un/a profesional con mentalidad transformadora para asumir la máxima responsabilidad del departamento de Recursos Humanos en una empresa de la Comarca del Mar Menor. En dependencia directa de la Dirección General y con un nivel real de autonomía e influencia en la toma de decisiones, tu misión será tomar el timón del área, evolucionar y profesionalizar sus procesos actuales, y capitanear la transformación cultural y organizativa del negocio. No entrarás a aplicar protocolos en piloto automático: serás la figura clave para elevar el departamento a un nivel superior, alineando el talento, el liderazgo y la estructura interna con los nuevos retos de crecimiento y modernización.
Principales Responsabilidades:
- Liderazgo del área: Dirigir, cohesionar y elevar el rendimiento del actual equipo de Recursos Humanos.
- Transformación organizativa: Rediseñar estructuras, optimizar organigramas y agilizar los flujos de trabajo internos.
- Atracción de talento: Optimizar los procesos de captación, selección e integración (onboarding) de perfiles clave.
- Desarrollo y desempeño: Consolidar los sistemas de evaluación,
planes de carrera individuales y programas de formación.
- Marco laboral y legal: Supervisar la administración de personal y asegurar el estricto cumplimiento normativo y de convenios.
Se requiere:
- Formación: Grado o Licenciatura en Relaciones Laborales, Recursos Humanos, ADE, Psicología o Derecho. Valorable Máster en RRHH o MBA.
- Experiencia: Mínimo de 5 a 7 años en puestos de responsabilidad (Director/a de RRHH, HR Manager o HRBP Senior) liderando equipos de personas.
- Trayectoria transformadora: Experiencia probada en optimización de procesos de RRHH, gestión del cambio y evolución cultural de organizaciones.
- Competencias directivas: Profesional con visión estratégica de negocio, liderazgo inspirador y probada solvencia en la interlocución a nivel directivo; debe contar con una alta capacidad para la gestión del talento, resolución constructiva de conflictos y dinamización de equipos, combinando un enfoque empático con una sólida orientación a resultados y toma de decisiones basada en indicadores clave.