This position is at Iberia

The selection process will be entirely managed by Iberia.

--

Título del puesto: Ingeniero de Planificación y Control de la Producción

Fecha de inicio de publicación: 9/9/26

Descripción del puesto:

Propósito del Puesto Dar soporte a las actividades de Planificación y Control de la Producción del Taller de Motores mediante la extracción, consolidación y validación de datos operativos, el mantenimiento de las herramientas de control de producción y la elaboración de indicadores de desempeño e informes de gestión. Garantizar la precisión y trazabilidad de la información de producción en SAP, SharePoint, Excel, Power BI y otras bases de datos, así como apoyar el control operativo de la cuna del motor y los carros de transporte. Proporcionar información oportuna y fiable que permita a los Especialistas de Planificación y Control de la Producción y a los Gerentes de Producción identificar desviaciones y tomar las medidas oportunas. Hitos Clave y Desafíos

- Fiabilidad y disponibilidad oportuna de los datos de producción.
- Eficiencia de producción y seguimiento de horas de mano de obra.
- Cálculo e informe precisos de los KPI de Control de Producción.
- Mantenimiento de herramientas y bases de datos de control de producción.
- Disponibilidad y trazabilidad de los soportes/bancadas de motores.

Responsabilidades

- Extracción de Datos y Sistemas de Información
- Extrae información de producción, horas de mano de obra, órdenes de trabajo y estado de motores desde SAP y otros sistemas operativos.
- Consolida y valida información proveniente de SAP, SharePoint, archivos de Excel y bases de datos operativas,



identificando datos faltantes o incoherentes.
- Mantiene las listas, bibliotecas y fuentes de datos de SharePoint utilizadas por Planificación y Control de la Producción.
- Actualiza y verifica los conjuntos de datos, informes y paneles de Power BI, comprobando su coherencia con las fuentes originales.
- Documenta las fuentes de datos, los criterios de extracción, las reglas de transformación y las metodologías de cálculo para garantizar la trazabilidad y la continuidad del negocio.
- Herramientas de Control de Producción
- Mantiene y actualiza los archivos de Excel utilizados para supervisar el avance del motor, los hitos de producción, las fechas planificadas y las acciones pendientes.
- Consolida la información recibida de los Gerentes de Producción y verifica su coherencia con SAP y otras herramientas de control.
- Actualiza las fechas reales y previstas de producción, el estado del motor, las desviaciones y los impactos esperados.
- Prepara vistas diarias, semanales y mensuales de control de producción de acuerdo con el calendario de informes.
- Opera y mantiene la aplicación de Gestión de Soportes de Motor (Engine Stand Management), asegurando el registro correcto de su ubicación, estado, asignación y disponibilidad.
- Identifica futuras escaseces de soportes,



conflictos de asignación, equipos no disponibles y requisitos de reparación o reemplazo.
- Eficiencia de Mano de Obra y Estándares
- Calcula las horas de mano de obra imputadas frente a los estándares aprobados por motor, flota, alcance de mantenimiento y área de producción.
- Identifica desviaciones significativas, inconsistencias en las imputaciones y registros anómalos que requieran explicación operativa.
- Realiza el seguimiento con los Gerentes de Producción para obtener y documentar las causas de las desviaciones de horas de mano de obra.

Medidas Principal (KPIs)

- Precisión y disponibilidad oportuna de los datos de producción e informes recurrentes.
- Fiabilidad y coherencia en los cálculos de los KPI de Control de Producción.
- Finalización oportuna de los análisis de desviaciones de mano de obra y eficiencia.
- Precisión y trazabilidad de los estándares de horas de mano de obra e información de la plantilla.
- Disponibilidad, precisión en la asignación y trazabilidad de los soportes de motor.
- Disponibilidad y calidad de datos de Power BI, SharePoint y herramientas de Control de Producción.
- Reducción de errores manuales, discrepancias de datos no resueltas y tiempo de preparación de informes.

Relaciones e Interfaces Clave

- Especialistas de Planificación y Control de la Producción.
- Socio Comercial de Finanzas (Finance Business Partner).
- Equipo de la PMO (Oficina de Gestión de Proyectos).
- Ingeniería y Producción del taller de motores.
- Calidad.
- Logística y soporte de materiales.

Interfaces Ex

📌 Ingeniero de Planificación y Control de la Producción (España)
🏢 Iberia
📍 España