Asegurar el control, seguimiento y cierre efectivo de los proyectos asignados, cumpliendo alcance, plazo, coste, calidad y servicio. Coordinar la respuesta de la planta a proyectos especiales, clientes internacionales, ferias y showrooms. Responder de la disponibilidad y el nivel de stock recurrente del perímetro asignado, activando con las áreas ejecutoras las acciones necesarias para cumplir compromisos y reducir progresivamente excedentes.
Organización. Liderazgo transversal de equipos de proyecto, sin personal jerárquico por defecto. Los responsables de área asignan y dirigen sus recursos; el Jefe de Proyectos integra el plan, exige compromisos, verifica resultados y escala desviaciones. Cada proyecto tendrá un patrocinador, presupuesto y responsables de entregables identificados.
Planificación de proyectos. Mantener un registro único de proyectos, prioridades, objetivos, hitos y recursos. Convertir cada encargo en una ficha aprobada de alcance, exclusiones, entregables, criterios de aceptación y responsabilidades. Definir cronograma, dependencias y camino crítico, presupuesto y riesgos. Incluir diseño, compras, fabricación, validación, transporte y montaje cuando formen parte del encargo.
Control y seguimiento intraplanta. Medir avance con evidencias y entregables completados; revisar hitos, carga y bloqueos con las áreas. Mantener previsión de fecha final y coste al cierre, incluyendo gasto comprometido. Identificar desviaciones anticipadamente, acordar acciones con dueño y fecha y verificar su eficacia. Escalar al Director de Planta las decisiones de recursos o prioridades que excedan su delegación.
Cambios y riesgos. Registrar toda solicitud de cambio, analizar impacto en alcance, coste, plazo, stock y prestaciones y obtener aprobación del nivel competente antes de ejecutarla. Conservar plan inicial y revisiones autorizadas. Coordinar contingencias y comunicar su efecto sobre los compromisos,



sin sustituir una desviación por una nueva fecha no acordada.
Plan anual y recursos. Integrar en su plan anual los objetivos de cartera, stock y servicio de Planta y compañía. Proponer acciones, responsables, recursos, presupuesto y resultados esperados; coordinar su incorporación al presupuesto anual. Revisar capacidad disponible para proyectos y atención recurrente y proponer apoyos cuando la carga comprometa el servicio.
Competencias e implantación. Planificación y gestión de riesgos, ERP y análisis de datos, comunicación intercultural, negociación interna, rigor de seguimiento y capacidad de cierre. Aprobación pendiente de Planta y Personas y Cultura, con SC y patrocinadores. Formalizar cartera, referencias recurrentes, recursos y poderes. Evolución hacia dirección de proyectos, SC o Planta.
Proyectos especiales, stock y relación con el cliente
Proyectos especiales e internacionales. Coordinar desarrollos, suministros, instalaciones o transferencias especiales dentro del mandato recibido. En proyectos internacionales, confirmar interlocutores, idioma, especificaciones, aprobaciones, hitos y requisitos de destino con las áreas competentes. Asegurar que Logística y los especialistas preparen embalaje, transporte, documentación y trámites aplicables. Gestionar diferencias horarias y mantener un registro común de acuerdos.
Ferias y showrooms. Convertir el encargo de feria o showroom en un proyecto con fecha de apertura fija, selección de productos, planos, lista de elementos, presupuesto y plan de montaje y desmontaje. Coordinar con Comercial/Marketing, OTC, Producto, Producción, Compras, Logística y proveedores. Verificar muestras, acabados y funcionalidad antes de expedir; organizar una comprobación previa de montaje cuando proceda. Asegurar aceptación del espacio, cierre de incidencias y devolución, reutilización o destino autorizado de materiales.
Stock recurrente y disponibilidad. Ser responsable del resultado de stock y disponibilidad de las referencias recurrentes de la planta in

📌 JEFE/A DE PROYECTOS INTERCO Y SERVICIO DE PLANTA (Villacañas)
🏢 Puertas SANRAFAEL
📍 Villacañas