¿Quiénes somos? ActioGlobal es la firma que transforma la ejecución de organizaciones líderes de todo el mundo. Desde 2004, trabajamos con los principales líderes de sus sectores para revolucionar sus culturas organizativas. Entre nuestros clientes se encuentran Danone, PepsiCo, Unilever, Imperial Brands, Ametller Origen, Frit Ravich, Pascual y el Grupo Eroski, entre otros. No somos consultores. Cambiamos la forma de ejecutar de las empresas. El puesto Buscamos un perfil que aporte estabilidad, previsibilidad y eficiencia a toda la contabilidad, administración y finanzas de la empresa. Crecemos ágil, la estructura societaria se ha vuelto más ambiciosa y el ritmo de negocio exige una gestión administrativa y financiera que ayude a crecer, consiga buena financiación y reduzca costes innecesarios, gestionando los riesgos de forma impecable. Este puesto existe para ser la fuente de verdad administrativa, contable, financiera y legal de la compañía. Garantiza un cumplimiento implacable y pone mes a mes sobre la mesa la claridad que nos permite acelerar sin riesgos. ¿Qué hace este puesto diferente?
- Ownership end-to-end: Cubres el ciclo completo, desde el pago de las notas de gastos y la entrada de una factura hasta la decisión estratégica del CEO en la firma de un contrato o decisión de financiación. Trabajas 360: tareas de administración, contabilidad, control de gestión y project management en una sola función.
- Gestión de un ecosistema de dos sociedades: Una operativa y una holding de inversión. Esto implica dominar operaciones vinculadas a mercado, fiscalidad avanzada, consolidación/reporting agregado, análisis de rendimiento de cartera y project management en proyectos de inversión.
- Gestión de contratos end-to-end: Lideras el ciclo completo de cualquier contrato que se firme en cualquiera de las dos sociedades,



desde la negociación de sus cláusulas hasta la firma y su seguimiento posterior.
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- Evalúas el impacto económico, fiscal y de riesgo de cada acuerdo antes de firmarlo, uniendo rigor legal y financiero.
- Optimización fiscal activa: Evalúas propuestas de estructuras de optimización fiscal que llegan de bancos, gestoras o asesorías (Tax Lease, AIEs de I+D+i) y decides si nos interesa participar, en función del resultado del ejercicio, las deducciones disponibles y la rentabilidad neta.
- Automatización como estándar: las herramientas de IA aplicada a administración están redefiniendo esta función en tiempo real. Automatizas lo mecánico (captura, conciliación, reporting) para liberar el 100% de tu criterio hacia el análisis de valor. Tareas Control de gestión y administración de principio a fin: el corazón del puesto
- Elaborar el presupuesto anual de ambas sociedades y mantener un forecast actualizado a lo largo del año.
- Analizar desviaciones presupuesto vs. real cada mes, con nivel de detalle: por qué, desde cuándo y qué hacemos.
- Controlar márgenes por cliente, proyecto y línea de negocio. Saber qué gana dinero de verdad y qué no.
- Construir y mantener el cuadro de mando del CEO y del leadership team: métricas que de verdad indican si las decisiones están funcionando, actualizadas y fiables, disponibles antes de que haga falta pedirlas.




- Detectar antes que nadie las oportunidades de reducción de coste en cada operación de la empresa. Tesorería y financiación
- Mantener una previsión de caja viva, mensual a corto y a 52 semanas a medio plazo de forma que nunca haya sorpresas.
- Gestionar cobros y pagos, vigilar la morosidad y optimizar los días de cobro.
- Relación con bancos: líneas de crédito, condiciones, financiación de circulante.
- Negociar directamente con bancos y entidades financieras la financiación de la compañía y de sus proyectos de inversión, buscando siempre las mejores condiciones posibles en tipo, plazo, garantías y comisiones, y comparando alternativas entre entidades.
- Optimizar el circulante entre ambas sociedades. Compras y control del gasto
- Centralizar y controlar el gasto de la compañía.
- Negociar con proveedores y revisar condiciones y renovaciones.
- Mantener un circuito de aprobación claro y practicable, que dé control sin frenar al equipo. Notas de gastos
- Mantener y evolucionar una política de gastos clara, justa y fácil de cumplir.
- Gestionar el proceso completo: recepción, validación, IVA deducible, conciliación con tarjetas corporativas y reembolso puntual. Contratos y capacidad legal
- Liderar de principio a fin la firma de los contratos comerciales de la compañía: clientes, proveedores, partners, NDAs, acuerdos de colaboración y prestación de servicios. Tú llevas el proceso completo hasta que se firma, no te limitas a dar el visto bueno a un documento que llega redactado de otro sitio.
- Revisar y negociar cada cláusula antes de que se firme: condiciones de pago, penalizaciones, responsabilidad, renovación tácita, exclusividad, propiedad intelectual, jurisdicción. Entender y anticipar sus implicaciones económicas, fiscales y de riesgo para que ningún

📌 Responsable de Administración, Contabilidad y Control deGestión (Barcelona)
🏢 ActioGlobal
📍 Barcelona