Director Ingeniería y Producto (Madrid)

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23 oct
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W Executive España
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Madrid

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Madrid

Acerca del empleo Rol de Director Ingeniería y Producto, Valencia. Desde W Executive estamos colaborando con una empresa industrial y tecnológica referente en su sector a nivel nacional donde será responsable de liderar la ingeniería multidisciplinar (hardware, firmware, software e ingeniería de sistemas) de nuestro cliente. Misión: Dirigir y desarrollar la organización de Ingeniería de Producto del Cliente, transformando tecnologías validadas, necesidades de negocio y requisitos de mercado en productos robustos, repetibles y competitivos, mediante prácticas de ingeniería rigurosas y un sistema de desarrollo de producto escalable. Liderar el ciclo completo de desarrollo, desde los requisitos aprobados y la arquitectura de sistemas hasta la integración, verificación, validación y liberación del producto, impulsando la madurez técnica, la gobernanza y la mejora continua. Formación mínima (H/M/D): Titulación universitaria en Ingeniería Industrial, Electrónica, Eléctrica, Automática, Telecomunicaciones o equivalente. Conocimientos en Ingeniería de Sistemas, desarrollo de productos complejos y metodologías estructuradas de desarrollo (V-Model, Stage-Gate). Conocimientos de gestión de proyectos, recursos y presupuestos de ingeniería. Inglés C1 Formación deseable: Máster técnico especializado o MBA. Formación o certificaciones en Systems Engineering (INCOSE), gestión de proyectos (PMP) y gestión del ciclo de vida del producto (PLM). Conocimientos de integración, verificación y validación (IV&V;), gestión de configuración y estándares de calidad y seguridad funcional. Formación en mejora continua y Lean Engineering. Especialización en almacenamiento energético, electrónica de potencia, control o automatización industrial. Experiencia Mínima:



Experiencia demostrable dirigiendo organizaciones de ingeniería multidisciplinares(hardware, firmware, software e ingeniería de sistemas). Trayectoria sólida en desarrollo de productos complejos en automoción, ferrocarril, aeroespacial, automatización industrial, almacenamiento energético, electrónica de potencia o sectores equivalentes. Dominio de ingeniería de sistemas, desarrollo de producto, IV&V;, gestión de liberaciones y configuración. Experiencia implantando metodologías estructuradas (Stage-Gate, modelo en V o equivalentes), gobernanza y herramientas de gestión del ciclo de vida de ingeniería. Funciones y tareas a desarrollar: 1. Liderazgo de Ingeniería de Producto Dirigir y desarrollar la organización de Ingeniería de Producto y una cultura de excelencia técnica, responsabilidad, colaboración y mejora continua. Desarrollar a responsables de ingeniería y líderes técnicos de todas las disciplinas. Asegurar las capacidades técnicas y la capacidad de ejecución necesarias para cumplir la hoja de ruta de producto. Planificar el crecimiento, los recursos, la asignación de capacidad y la ejecución presupuestaria conforme a las prioridades del negocio y los compromisos de entrega. 2. Proceso de desarrollo de producto Definir, implantar y mejorar continuamente el proceso de desarrollo de producto. Establecer fases, hitos de decisión, criterios de madurez técnica y condiciones de entrada y salida de cada etapa.



Garantizar la aplicación coherente de los procesos y promover la estandarización y la disciplina de ingeniería. 3. Ingeniería de sistemas Establecer la ingeniería de sistemas como eje vertebrador de Ingeniería de Producto. Dirigir la ingeniería de requisitos, la arquitectura de sistemas y la definición de interfaces. Garantizar la trazabilidad entre necesidades de negocio, requisitos, arquitectura, implementación, verificación, validación y productos liberados. Impulsar las decisiones técnicas a nivel de sistema durante todo el ciclo de desarrollo. 4. Gestión de ingeniería multidisciplinar Coordinar la ejecución de hardware, firmware, software, control, optimización y otras disciplinas. Asegurar la alineación y convergencia técnica de los equipos; resolver conflictos y priorizar actividades según el negocio. Optimizar la capacidad, asignación de recursos y desempeño de entrega. 5. Integración, verificación y validación (IV&V;) Crear y dirigir la capacidad de integración, verificación y validación. Definir estrategias de integración, planes de verificación y metodologías de validación. Establecer criterios objetivos de aceptación, indicadores de madurez y métricas de preparación para liberación. Garantizar que cada versión de producto cumpla los requisitos funcionales, de rendimiento, fiabilidad y calidad antes de su liberación. 6. Gestión de liberaciones de producto Dirigir la convergencia técnica hacia cada liberación de producto. Presidir las revisiones de preparación para liberación y los hitos de decisión de ingeniería. Aprobar la preparación técnica previa a la liberación. Asegurar productos estables, repetibles, completamente documentados y preparados para su transferencia a Ingeniería y Puesta en Marcha. 7. Gobernanza técnica Establecer y mantener un marco sólido de g

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