Acerca del empleo
Rol de Director Ingeniería y Producto, Valencia.
Desde W Executive estamos colaborando con una empresa industrial y tecnológica referente en su sector a nivel nacional donde será responsable de liderar la ingeniería multidisciplinar (hardware, firmware, software e ingeniería de sistemas) de nuestro cliente.
Misión:
~ Dirigir y desarrollar la organización de Ingeniería de Producto del Cliente, transformando tecnologías validadas, necesidades de negocio y requisitos de mercado en productos robustos, repetibles y competitivos, mediante prácticas de ingeniería rigurosas y un sistema de desarrollo de producto escalable. Liderar el ciclo completo de desarrollo, desde los requisitos aprobados y la arquitectura de sistemas hasta la integración, verificación, validación y liberación del producto, impulsando la madurez técnica, la gobernanza y la mejora continua.

Formación mínima (H/M/D):
Titulación universitaria en Ingeniería Industrial, Electrónica, Eléctrica, Automática, Telecomunicaciones o equivalente.
Conocimientos en Ingeniería de Sistemas, desarrollo de productos complejos y metodologías estructuradas de desarrollo (V-Model, Stage-Gate).
Conocimientos de gestión de proyectos, recursos y presupuestos de ingeniería.
Inglés C1
Formación deseable:
Máster técnico especializado o MBA.
Formación o certificaciones en Systems Engineering (INCOSE), gestión de proyectos (PMP) y gestión del ciclo de vida del producto (PLM).
Conocimientos de integración, verificación y validación (IV&V;), gestión de configuración y estándares de calidad y seguridad funcional.
Formación en mejora continua y Lean Engineering.
Especialización en almacenamiento energético, electrónica de potencia, control o
automatización industrial.
Experiencia Mínima:
Experiencia demostrable dirigiendo organizaciones de ingeniería multidisciplinares(hardware, firmware, software e ingeniería de sistemas).
Trayectoria sólida en desarrollo de productos complejos en automoción, ferrocarril, aeroespacial, automatización industrial, almacenamiento energético, electrónica de potencia o sectores equivalentes.
Dominio de ingeniería de sistemas, desarrollo de producto, IV&V;, gestión de liberaciones y configuración.
Experiencia implantando metodologías estructuradas (Stage-Gate, modelo en V o equivalentes), gobernanza y herramientas de gestión del ciclo de vida de ingeniería.
Funciones y tareas a desarrollar:

- Liderazgo de Ingeniería de Producto Dirigir y desarrollar la organización de Ingeniería de Producto y una cultura de excelencia técnica,



responsabilidad, colaboración y mejora continua. Desarrollar a responsables de ingeniería y líderes técnicos de todas las disciplinas. Asegurar las capacidades técnicas y la capacidad de ejecución necesarias para cumplir la hoja de ruta de producto. Planificar el crecimiento, los recursos, la asignación de capacidad y la ejecución presupuestaria conforme a las prioridades del negocio y los compromisos de entrega.
- Proceso de desarrollo de producto Definir, implantar y mejorar continuamente el proceso de desarrollo de producto. Establecer fases, hitos de decisión, criterios de madurez técnica y condiciones de entrada y salida de cada etapa. Garantizar la aplicación coherente de los procesos y promover la estandarización y la disciplina de ingeniería.
- Ingeniería de sistemas Establecer la ingeniería de sistemas como eje vertebrador de Ingeniería de Producto. Dirigir la ingeniería de requisitos, la arquitectura de sistemas y la definición de interfaces. Garantizar la trazabilidad entre necesidades de negocio, requisitos, arquitectura, implementación, verificación, validación y productos liberados. Impulsar las decisiones técnicas a nivel de sistema durante todo el ciclo de desarrollo.
- Gestión de ingeniería multidisciplinar Coordinar la ejecución de hardware, firmware, software, control, optimización y otras disciplinas. Asegurar la alineación y convergencia técnica de los equipos; resolver conflictos y priorizar actividades según el negocio. Optimizar la capacidad, asignación de recursos y desempeño de entrega.
- Integración, verificación y validación (IV&V;) Crear y dirigir la capacidad de integración, verificación y validación. Definir estrategias de integración, planes de verificación y metodologías de validación. Establecer criterios objetivos de aceptación, indicadores de madurez y métricas de preparación para liberación. Garantizar que cada versión de producto cumpla los requisitos funcionales, de rendimiento, fiabilidad y calidad antes de su liberación.
- Gestión de liberaciones de producto Dirigir la convergencia técnica hacia cada liberación de producto. Presidir las revisiones de preparación para liberación y los hitos de decisión de ingeniería.



Aprobar la preparación técnica previa a la liberación. Asegurar productos estables, repetibles, completamente documentados y preparados para su transferencia a Ingeniería y Puesta en Marcha.
- Gobernanza técnica Establecer y mantener un marco sólido de gobernanza de ingeniería. Dirigir revisiones de arquitectura, diseño y foros de decisión técnica. Gestionar deuda técnica y riesgos de ingeniería. Definir, supervisar y mejorar indicadores clave de desempeño (KPI) y promover buenas prácticas.
- Métodos, herramientas y gestión de configuración Establecer metodologías, estándares y buenas prácticas de ingeniería. Implantar y mejorar herramientas de gestión de requisitos, configuración, documentación, trazabilidad y control de cambios. Fomentar plataformas, reutilización de componentes y estandarización. Garantizar la integridad de los datos técnicos y el control de configuración durante el ciclo de vida del producto.
- Industrialización y colaboración transversal Traducir estrategia, mercado y tecnologías validadas en requisitos, arquitectura y prioridades de desarrollo. Evaluar, madurar e industrializar tecnologías procedentes de Desarrollo Avanzado antes de incorporarlas a Ingeniería de Producto. Transferir las liberaciones validadas a Ingeniería y Puesta en Marcha, con documentación, transferencia de conocimiento y soporte técnico. Incorporar la experiencia operativa y las lecciones aprendidas en futuras versiones.
- Transformación de ingeniería Liderar la evolución hacia una organización de Ingeniería de Producto escalable. Construir un sistema capaz de liberar productos de calidad de forma predecible y repetible. Mejorar continuamente madurez, capacidades organizativas y eficiencia de desarrollo. Consolidar Ingeniería de Producto como capacidad estratégica para el crecimiento sostenible y la competitividad. Participación obligatoria en las formaciones/jornadas internas y externas impartidas por la empresa. Softs skills: Pensamiento estratégico y elevada capacidad de ejecución. Liderazgo de procesos de transformación organizativa. Capacidad de acompañamiento, formación y desarrollo de personas. Excelente comunicación y gestión de grupos de interés. Orientación a resultados, disciplina y alto sentido de la responsabilidad. Qué ofrecemos: Formar parte de una empresa referente en su sector a nivel nacional. Proyecto profesional a largo plazo. Estabilidad cualificado. Dinamismo, participación en diferentes proyectos de la compañía. Asumir un puesto de responsabilidad directiva.

📌 RESPONSABLE INGENIERÍA DE PRODUCTO (Valencia)
🏢 W Executive España
📍 Valencia