Buscamos un Head of People con ganas de construir la etapa que viene: estrategia de personas, diseño organizativo y cultura, desde el Management Team. Barcelona
· modelo híbrido (70% de presencialidad) Somos activistas de la comida. Existimos para construir un sistema alimentario que deje a los animales fuera de la ecuación, alimentando a millones de personas de forma más sana y sostenible. Mucha gente pensó que éramos demasiado idealistas. Ese idealismo, con una ejecución incansable detrás, ha sido nuestra mayor ventaja: una marca joven que compite con multinacionales, una comunidad de más de **
* personas, el equivalente a más de 10 millones de animales de granja impactados, y un negocio que ha llegado a EBITDA positivo, el hito que toda nuestra categoría persigue. Llegar a la rentabilidad ha exigido mucho al equipo, y lo sabemos. Hoy somos una compañía más sólida y más eficiente, y queremos que también sea un lugar del que la gente esté orgullosa y en el que quiera seguir creciendo. Cultivar el sentido de pertenencia y asegurar que el diseño organizativo y la governance están pensados para ejecutar el business plan. En una plantilla de poco más de 30 personas cada contratación pesa. Necesitamos gente conectada de verdad con la misión, alineada con nuestros valores y con ganas de seguir creciendo y de dejar huella. Conseguir que eso sea cierto en cada persona que entra, en cada evaluación y en cada promoción no es una función de soporte. Lo que vas a hacer: Estrategia de personas y diseño organizativo. Y aterrizarlo en la estructura que cada etapa necesita, liderando la transición hacia ella, incluidas las reestructuraciones o las contrataciones que el plan requiera. Con rigor legal, criterio de negocio y cuidado por las personas: aquí no se delega la conversación difícil.



Diseñar la governance de la compañía (qué foros existen, con qué ritmo, quién decide qué y con qué información) con dos objetivos a la vez: eficiencia, menos reuniones y mejor preparadas, y crecimiento, que cada foro sea un sitio donde la gente aprenda y se desarrolle. La governance no es calendario, es la infraestructura del crecimiento profesional. Que la gente vuelva a contar hacia fuera lo que está construyendo. Equipo. Fomentar equipo entre áreas en una compañía pequeña donde nadie llega solo a su objetivo: rituales que funcionen, colaboración real entre funciones y confianza suficiente para que un problema se levante pronto. Hoy ya son un criterio de selección y de evaluación interna, pero queremos ir más allá: que formen parte del día a día y definan aún más la forma en la que trabajamos. Talento, performance y selección. Usar Predictive Index de forma sistemática y elevar el estándar de las decisiones de contratación y de la plantilla actual. Compensación y planificación de plantilla. Diseñar la estrategia de atracción y recuperar la narrativa externa como empleador, con datos reales de retención, promoción y desarrollo. Lo que necesitas traer: 8+ años en People generalista, habiendo liderado talent o transformación cultural. Experiencia en entornos de cambio: scale-ups, reestructuraciones, clima difícil. Haber liderado reclutamiento directamente: sourcing, entrevistas y cierre de posiciones,



incluidas las de dirección. Relaciones laborales y normativa española con solvencia práctica. Perfil analítico: coste de personal, plantilla, presupuesto. Coraje para la conversación difícil con cualquier nivel. Español fluido en nivel profesional (C1). Inglés fluido. Una función de soporte con presupuesto holgado. Es una palanca con presupuesto ajustado. Lo que sí: Barcelona
· modelo híbrido (70% de presencialidad) Cultura de libertad, responsabilidad y feedback constructivo Entorno emprendedor que fomenta la innovación Flexibilidad real en cómo organizas tu trabajo Festivos locales + 5 días extra de vacaciones Retribución flexible con PayFlow Descuentos en producto Heura y en gimnasio Café ecológico, té y bebidas vegetales en oficina Afterworks y eventos de compañía Y, sobre todo, un equipo extraordinario de Good Rebels Cómo trabajamos: La cultura aquí es criterio de selección, no un extra. Tu decisión llega al negocio sin pasar por comités, y trabajas cerca de la Dirección General y de los fundadores. Sin política. Resultados, no horas de silla. El rol, en datos: Departamento: People Contrato: indefinido Cómo mediremos tu impacto: People cost / EBITDA
· eNPS y clima
· orgullo de pertenencia
· rotación voluntaria y retención de talento clave
· compliance laboral (cero incidencias)
· time to hire y calidad de contratación
· adopción real de los operating principles en los ciclos de evaluación
· medida de la governance. Si pasas los filtros, tu candidatura llega al equipo que lleva la selección y te escribimos para una primera conversación. Y si te viene alguien a la cabeza, pásaselo: así es como se construye un equipo de Good Rebels #J-*-Ljbffr

📌 Director of People Services (España)
🏢 Heura
📍 España