Acerca del empleo

- Rol de Director Ingeniería y Producto, Valencia.
- Desde W Executive estamos colaborando con una empresa industrial y tecnológica referente en su sector a nivel nacional donde será responsable de liderar la ingeniería multidisciplinar (hardware, firmware, software e ingeniería de sistemas) de nuestro cliente.

Misión:

- Dirigir y desarrollar la organización de Ingeniería de Producto del Cliente, transformando tecnologías validadas, necesidades de negocio y requisitos de mercado en productos robustos, repetibles y competitivos, mediante prácticas de ingeniería rigurosas y un sistema de desarrollo de producto escalable. Liderar el ciclo completo de desarrollo, desde los requisitos aprobados y la arquitectura de sistemas hasta la integración, verificación, validación y liberación del producto, impulsando la madurez técnica, la gobernanza y la mejora continua.

Formación mínima (H/M/D):

- Titulación universitaria en Ingeniería Industrial, Electrónica, Eléctrica, Automática, Telecomunicaciones o equivalente.
- Conocimientos en Ingeniería de Sistemas, desarrollo de productos complejos y metodologías estructuradas de desarrollo (V-Model, Stage-Gate).
- Conocimientos de gestión de proyectos, recursos y presupuestos de ingeniería.
- Inglés C1

Formación deseable:

- Máster técnico especializado o MBA.
- Formación o certificaciones en Systems Engineering (INCOSE), gestión de proyectos (PMP) y gestión del ciclo de vida del producto (PLM).
- Conocimientos de integración, verificación y validación (IV&V;), gestión de configuración y estándares de calidad y seguridad funcional.
- Formación en mejora continua y Lean Engineering.
- Especialización en almacenamiento energético, electrónica de potencia, control o
- automatización industrial.

Experiencia Mínima:

- Experiencia demostrable dirigiendo organizaciones de ingeniería multidisciplinares(hardware, firmware, software e ingeniería de sistemas).
- Trayectoria sólida en desarrollo de productos complejos en automoción, ferrocarril, aeroespacial, automatización industrial, almacenamiento energético, electrónica de potencia o sectores equivalentes.
- Dominio de ingeniería de sistemas, desarrollo de producto, IV&V;, gestión de liberaciones y configuración.
- Experiencia implantando metodologías estructuradas (Stage-Gate, modelo en V o equivalentes), gobernanza y herramientas de gestión del ciclo de vida de ingeniería.

Funciones y tareas a desarrollar:

1. Liderazgo de Ingeniería de Producto

- Dirigir y desarrollar la organización de Ingeniería de Producto y una cultura de excelencia técnica, responsabilidad, colaboración y mejora continua.




- Desarrollar a responsables de ingeniería y líderes técnicos de todas las disciplinas.
- Asegurar las capacidades técnicas y la capacidad de ejecución necesarias para cumplir la hoja de ruta de producto.
- Planificar el crecimiento, los recursos, la asignación de capacidad y la ejecución presupuestaria conforme a las prioridades del negocio y los compromisos de entrega.

2. Proceso de desarrollo de producto

- Definir, implantar y mejorar continuamente el proceso de desarrollo de producto.
- Establecer fases, hitos de decisión, criterios de madurez técnica y condiciones de entrada y salida de cada etapa.
- Garantizar la aplicación coherente de los procesos y promover la estandarización y la disciplina de ingeniería.

3. Ingeniería de sistemas

- Establecer la ingeniería de sistemas como eje vertebrador de Ingeniería de Producto.
- Dirigir la ingeniería de requisitos, la arquitectura de sistemas y la definición de interfaces.
- Garantizar la trazabilidad entre necesidades de negocio, requisitos, arquitectura, implementación, verificación, validación y productos liberados.
- Impulsar las decisiones técnicas a nivel de sistema durante todo el ciclo de desarrollo.

4. Gestión de ingeniería multidisciplinar

- Coordinar la ejecución de hardware, firmware, software, control, optimización y otras disciplinas.
- Asegurar la alineación y convergencia técnica de los equipos; resolver conflictos y priorizar actividades según el negocio.
- Optimizar la capacidad, asignación de recursos y desempeño de entrega.

5. Integración, verificación y validación (IV&V;)

- Crear y dirigir la capacidad de integración, verificación y validación.
- Definir estrategias de integración, planes de verificación y metodologías de validación.
- Establecer criterios objetivos de aceptación, indicadores de madurez y métricas de

preparación para liberación.
- Garantizar que cada versión de producto cumpla los requisitos funcionales, de rendimiento,
- fiabilidad y calidad antes de su liberación.

6. Gestión de liberaciones de producto

- Dirigir la convergencia técnica hacia cada liberación de producto.
- Presidir las revisiones de preparación para liberación y los hitos de decisión de ingeniería.
- Aprobar la preparación técnica previa a la liberación.
- Asegurar productos estables, repetibles,



completamente documentados y preparados para su transferencia a Ingeniería y Puesta en Marcha.

7. Gobernanza técnica

- Establecer y mantener un marco sólido de gobernanza de ingeniería.
- Dirigir revisiones de arquitectura, diseño y foros de decisión técnica.
- Gestionar deuda técnica y riesgos de ingeniería.
- Definir, supervisar y mejorar indicadores clave de desempeño (KPI) y promover buenas prácticas.

8. Métodos, herramientas y gestión de configuración

- Establecer metodologías, estándares y buenas prácticas de ingeniería.
- Implantar y mejorar herramientas de gestión de requisitos, configuración, documentación, trazabilidad y control de cambios.
- Fomentar plataformas, reutilización de componentes y estandarización.
- Garantizar la integridad de los datos técnicos y el control de configuración durante el ciclo de vida del producto.

9. Industrialización y colaboración transversal

- Traducir estrategia, mercado y tecnologías validadas en requisitos, arquitectura y
- prioridades de desarrollo.
- Evaluar, madurar e industrializar tecnologías procedentes de Desarrollo Avanzado antes de incorporarlas a Ingeniería de Producto.
- Transferir las liberaciones validadas a Ingeniería y Puesta en Marcha, con documentación, transferencia de conocimiento y soporte técnico.
- Incorporar la experiencia operativa y las lecciones aprendidas en futuras versiones.

10. Transformación de ingeniería

- Liderar la evolución hacia una organización de Ingeniería de Producto escalable.
- Construir un sistema capaz de liberar productos de calidad de forma predecible y repetible.
- Mejorar continuamente madurez, capacidades organizativas y eficiencia de desarrollo.
- Consolidar Ingeniería de Producto como capacidad estratégica para el crecimiento
- sostenible y la competitividad.
- Participación obligatoria en las formaciones/jornadas internas y externas impartidas por la empresa.

Softs skills:

- Pensamiento estratégico y elevada capacidad de ejecución.
- Liderazgo de procesos de transformación organizativa.
- Capacidad de acompañamiento, formación y desarrollo de personas.
- Excelente comunicación y gestión de grupos de interés.
- Orientación a resultados, disciplina y alto sentido de la responsabilidad.

Qué ofrecemos:

- Formar parte de una empresa referente en su sector a nivel nacional.
- Proyecto competente a largo plazo. Estabilidad profesional.
- Dinamismo, participación en diferentes proyectos de la compañía.
- Asumir un puesto de responsabilidad directiva.

Siguientes pasos:

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📌 Director Ingeniería y Producto (Valencia)
🏢 W Executive España
📍 Valencia