Principales responsabilidades Gestión de equipos * Asegurar que el personal a su cargo tiene claro su rol, funciones y responsabilidades. * Establecer objetivos retadores al equipo y evaluar su desempeño. * Mantener conversaciones de desarrollo y seguimiento mediante feedback continuo. * Desarrollar plan de capacitación del equipo, alineando las necesidades con el departamento de L&D.; * Selección y desarrollo de talento. Asegurar que tienen las herramientas, formación y oportunidades para su promoción. * Colaborar con People&Culture; para aterrizar los objetivos de la empresa en el área de logística. * Fomentar un buen clima y espíritu de equipo. * Asegurar la integración y formación del personal de nueva contratación. * Promover la diversidad en los equipos Gestión de la operativa del almacén * Garantizar un nivel de servicio sobresaliente a los clientes. * Garantizar el cumplimiento de las normas de seguridad del almacén con el fin de conseguir un objetivo 'cero accidentes'. Promover cultura preventiva.
* Planificar el trabajo diario del almacén asegurando la adecuación entre la disponibilidad de recursos y la actividad (carga y descarga de camiones, almacenamiento, preparación de pedidos mediante picking, gestión de inventarios y mantenimiento preventivo de los dos almacenes automáticos ASRS). * Dimensionar el equipo en función de necesidades. Organizar la contratación de personal fijo discontinuo y temporal. * Participar en auditorías legales (KORE, Food Defense, seguridad y salud, medio ambiente). * Garantizar los cierres mensuales y anuales. Control de inventario SOX. * Colaborar activamente con otras áreas de logística (Transporte y Front Office), así como otros departamentos de SupplyChain (Manufacturing, Finance, QESH, etc). * Supervisar el mantenimiento y el estado de conservación de las instalaciones, infraestructuras y seguridad física. * Asegurar las rutinas diarias, semanales y mensuales. * Asegurar el cumplimiento de los procedimientos según estándares de