Gestión de equipos
- Asegurar que el personal a su cargo tiene evidente su rol, funciones y responsabilidades.
- Establecer objetivos retadores al equipo y evaluar su desempeño.
- Mantener conversaciones de desarrollo y seguimiento mediante feedback continuo.
- Desarrollar plan de capacitación del equipo, alineando las necesidades con el departamento de L&D.;
- Selección y desarrollo de talento. Asegurar que tienen las herramientas, formación y oportunidades para su promoción.
- Colaborar con People&Culture; para aterrizar los objetivos de la empresa en el área de logística.
- Fomentar un buen clima y espíritu de equipo.
- Asegurar la integración y formación del personal de nueva contratación.
- Promover la diversidad en los equipos
Gestión de la operativa del almacén
- Garantizar un nivel de servicio excelente a los clientes.
- Garantizar el cumplimiento de las normas de seguridad del almacén con el fin de conseguir un objetivo 'cero accidentes'. Promover cultura preventiva.
- Planificar el trabajo diario del almacén asegurando la adecuación entre la disponibilidad de recursos y la actividad (carga y descarga de camiones, almacenamiento, preparación de pedidos mediante picking, gestión de inventarios y mantenimiento preventivo de los dos almacenes automáticos ASRS).
- Dimensionar el equipo en función de necesidades. Organizar la contratación de personal fijo discontinuo y temporal.
- Participar en auditorías legales (KORE, Food Defense, seguridad y salud, medio ambiente).
- Garantizar los cierres mensuales y anuales. Control de inventario SOX.
- Colaborar activamente con otras áreas de logística (Transporte y Front Office), así como otros departamentos de SupplyChain (Manufacturing, Finance, QESH, etc).
- Supervisar el mantenimiento y el estado de conservación de las instalaciones, infraestructuras y seguridad física.
- Asegurar las rutinas diarias, semanales y mensuales.
- Asegurar el cumplimiento de los procedimientos según estándares d