Buscamos un/a Consultor/a PMO Senior con una sólida trayectoria en transformación y gobierno de organizaciones, capaz de liderar el desarrollo e implementación de modelos de madurez de PMO y hojas de ruta estratégicas. Este rol es fundamental para impulsar la excelencia en la gestión de proyectos y portafolios, con un enfoque particular en la optimización de procesos y la consecución de objetivos de negocio. Será un referente clave en la definición y ejecución de estrategias de gobierno y transformación, aportando una visión integral y experiencia probada. Responsabilidades Clave: Liderazgo Estratégico de PMO y Portafolio: Definir, implementar y optimizar el modelo de gobierno de PMO y la gestión estratégica del portafolio de proyectos y programas de la organización. Transformación Organizacional y Digital: Liderar iniciativas de transformación digital y organizativa, asegurando la alineación con la estrategia global de la compañía y la consecución de los beneficios esperados. Desarrollo de Modelos de Madurez: Diseñar e implementar modelos de madurez para la PMO, identificando áreas de mejora y definiendo planes de acción para alcanzar los niveles óptimos de desempeño. Elaboración de Hojas de Ruta:



Desarrollar y gestionar hojas de ruta estratégicas para la implementación de capacidades de gestión, transformación y gobierno. Gestión de Ventajas y del Cambio: Establecer marcos para la gestión de beneficios de los proyectos y programas, así como liderar y facilitar la gestión del cambio organizacional para asegurar la adopción exitosa de nuevas metodologías y herramientas. Análisis y Reporting Ejecutivo: Desarrollar y presentar cuadros de mando ejecutivos con indicadores clave de rendimiento (KPIs), métricas de valor y análisis de datos para la toma de decisiones. Optimización de Procesos: Identificar oportunidades de mejora continua en los procesos de gestión de proyectos, portafolio y PMO, proponiendo e implementando soluciones de automatización y optimización. Gobierno y Calidad: Asegurar el cumplimiento de los estándares de gobierno corporativo y la calidad de los datos en la gestión del portafolio. Innovación: Investigar y proponer la aplicación de enfoques innovadores, incluyendo la inteligencia artificial, en los procesos de gestión. Colaboración Interdepartamental: Trabajar estrechamente con diferentes departamentos y stakeholders para garantizar la alineación y el éxito de las iniciativas. #J-18808-Ljbffr

📌 Consultor Pmo (Estrategia Y Gobierno) (Barcelona)
🏢 Metrica
📍 Barcelona