Buscamos un/a Consultor/a PMO Senior con una sólida trayectoria en transformación y gobierno de organizaciones, capaz de liderar el desarrollo e implementación de modelos de madurez de PMO y hojas de ruta estratégicas. Este rol es fundamental para impulsar la excelencia en la gestión de proyectos y portafolios, con un enfoque particular en la optimización de procesos y la consecución de objetivos de negocio. Será un referente clave en la definición y ejecución de estrategias de gobierno y transformación, aportando una visión integral y experiencia probada.

Responsabilidades Clave:

Liderazgo Estratégico de PMO y Portafolio:

Definir, implementar y optimizar el modelo de gobierno de PMO y la gestión estratégica del portafolio de proyectos y programas de la organización.

Transformación Organizacional y Digital:

Liderar iniciativas de transformación digital y organizativa, asegurando la alineación con la estrategia global de la compañía y la consecución de los beneficios esperados.

Desarrollo de Modelos de Madurez:

Diseñar e implementar modelos de madurez para la PMO, identificando áreas de mejora y definiendo planes de acción para alcanzar los niveles óptimos de desempeño.

Elaboración de Hojas de Ruta:





Desarrollar y gestionar hojas de ruta estratégicas para la implementación de capacidades de gestión, transformación y gobierno.

Gestión de Beneficios y del Cambio:

Establecer marcos para la gestión de beneficios de los proyectos y programas, así como liderar y facilitar la gestión del cambio organizacional para asegurar la adopción exitosa de nuevas metodologías y herramientas.

Análisis y Reporting Ejecutivo:

Desarrollar y presentar cuadros de mando ejecutivos con indicadores principal de rendimiento (KPIs), métricas de valor y análisis de datos para la toma de decisiones.

Optimización de Procesos:

Identificar oportunidades de mejora continua en los procesos de gestión de proyectos, portafolio y PMO, proponiendo e implementando soluciones de automatización y optimización.

Gobierno y Calidad:

Asegurar el cumplimiento de los estándares de gobierno corporativo y la calidad de los datos en la gestión del portafolio.

Innovación:

Investigar y proponer la aplicación de enfoques innovadores, incluyendo la inteligencia artificial, en los procesos de gestión.

Colaboración Interdepartamental:

Trabajar estrechamente con diferentes departamentos y stakeholders para garantizar la alineación y el éxito de las iniciativas.

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📌 Consultor PMO (estrategia y gobierno) (Barcelona)
🏢 Metrica
📍 Barcelona