Buscamos un/a Consultor/a PMO Senior con una sólida trayectoria en transformación y gobierno de organizaciones, capaz de liderar el desarrollo e implementación de modelos de madurez de PMO y hojas de ruta estratégicas. Este rol es fundamental para impulsar la excelencia en la gestión de proyectos y portafolios, con un enfoque particular en la optimización de procesos y la consecución de objetivos de negocio.

- Experiencia:

Mínimo 5 años de experiencia demostrable como Consultor/a Senior de PMO o Portafolio, con un fuerte componente en transformación y gobierno.

- Formación:

Grado en Ingeniería, Informática, Telecomunicaciones, Administración y Dirección de Empresas (ADE), Matemáticas, Estadística o un campo relacionado.

- Certificaciones (Muy valorable):

PMP (Project Management Professional) y PRINCE2 Practitioner.

- Profundo conocimiento en gobierno y gestión estratégica del portafolio.

- Experiencia probada en transformación digital y organizativa.

- Dominio en la gestión de beneficios y del cambio.

- Experiencia en el diseño e implementación de modelos de gobierno y madurez de PMO.

- Capacidad analítica avanzada y experiencia en analítica de datos.

- Conocimiento de herramientas y ecosistemas como Atlassian (Jira, Confluence).

- Experiencia en automatización de procesos y mejora continua.

- Comprensión de la gestión documental y la calidad del dato.

- Interés y conocimiento en la aplicación de IA en la gestión.

Responsabilidades Clave:

- Liderazgo Estratégico de PMO y Portafolio:

Definir,



implementar y optimizar el modelo de gobierno de PMO y la gestión estratégica del portafolio de proyectos y programas de la organización.

- Transformación Organizacional y Digital:

Liderar iniciativas de transformación digital y organizativa, asegurando la alineación con la estrategia global de la compañía y la consecución de los beneficios esperados.

- Desarrollo de Modelos de Madurez:

Diseñar e implementar modelos de madurez para la PMO, identificando áreas de mejora y definiendo planes de acción para alcanzar los niveles óptimos de desempeño.

- Elaboración de Hojas de Ruta:

Desarrollar y gestionar hojas de ruta estratégicas para la implementación de capacidades de gestión, transformación y gobierno.

- Gestión de Incentivos y del Cambio:

Establecer marcos para la gestión de beneficios de los proyectos y programas, así como liderar y facilitar la gestión del cambio organizacional para asegurar la adopción exitosa de nuevas metodologías y herramientas.

- Análisis y Reporting Ejecutivo:

Desarrollar y presentar cuadros de mando ejecutivos con indicadores clave de rendimiento (KPIs), métricas de valor y análisis de datos para la toma de decisiones.

- Optimización de Procesos:

Identificar oportunidades de mejora continua en los procesos de gestión de proyectos, portafolio y PMO, proponiendo e implementando soluciones de automatización y optimización.

- Gobierno y Calidad:

Asegurar el cumplimiento de los estándares de gobierno corporativo y la calidad de los datos en la gestión del portafolio.

📌 Consultor PMO (estrategia y gobierno) (Barcelona)
🏢 Metrica
📍 Barcelona