Panamar Bakery Group es una compañía líder en la fabricación y distribución de pan precocido, bollería dulce y salada, y productos elaborados a partir de masas congeladas para el canal profesional. La persona seleccionada será responsable de liderar la actividad comercial de la zona, impulsar el crecimiento de la cartera de clientes y fortalecer las relaciones con nuestros clientes estratégicos, garantizando una experiencia de servicio excelente y alineada con los valores de Panamar Bakery Group. Si te apasionan las ventas, la gestión de equipos y el desarrollo de negocio, y quieres formar parte de una empresa sólida, en crecimiento y con un proyecto de futuro, ¡queremos conocerte!
Objetivo general Dirigir la Delegación bajo criterios de rentabilidad, eficiencia operativa y excelencia comercial, asegurando el cumplimiento de los objetivos de negocio mediante la coordinación efectiva de los equipos y recursos asignados.
1. Dirección y gestión integral de la Delegación · Garantizar el correcto funcionamiento operativo de la Delegación, coordinando las áreas de Ventas, Televenta, Administración, Logística, Almacén y Distribución.
· Identificar desviaciones operativas y establecer planes de acción que aseguren la eficiencia y rentabilidad de la Delegación. 2. Liderazgo y desarrollo de equipos · Liderar, coordinar y desarrollar a los responsables de las distintas áreas de la Delegación,
promoviendo un contexto de colaboración y alto rendimiento. · Realizar reuniones periódicas de seguimiento con los equipos para analizar resultados, definir prioridades y establecer acciones de mejora. 3. Gestión comercial y desarrollo de negocio · Liderar la ejecución de la estrategia comercial en la zona asignada, garantizando la consecución de los objetivos de venta y rentabilidad. · Acompañar al equipo comercial en visitas estratégicas, negociaciones complejas y captación de clientes de alto potencial. · Gestionar directamente una cartera de clientes clave, fortaleciendo relaciones comerciales de largo plazo. · Detectar oportunidades de negocio y proponer iniciativas que impulsen el crecimiento de las ventas y la penetración en el mercado. 4. Control económico y seguimiento de resultados · Analizar periódicamente los indicadores de negocio de la Delegación y asegurar la consecución de los objetivos de ventas, coste comercial y rentabilidad y minimizar los niveles de morosidad. · Controlar los gastos de la Delegación y velar por una adecuada optimización de los recursos disponibles 5. Coordinación logística y operativa · Garantizar la eficiencia de las rutas de distribución y la adecuada utilización de la flota de vehículos. · Supervisar la correcta gestión del almacén, inventarios y aprovisionamiento de producto.