HOLA CRACK!!Polaris está escalando el equipo comercial de oposiciones más importante de Ucademy — 4 Team Leaders, 45+ comerciales, y la mira puesta en cada pico de convocatoria de 2027. Necesitamos a alguien que llegue a ser dueño total del resultado: no a montar el motor desde cero, sino a tomarlo — ya funciona — y llevarlo al siguiente nivel.Si tu lugar favorito es la sala de ventas en pleno pico de convocatoria, si vives en los dashboards y decides con datos, y si liderar para ti significa bajar a la arena, no solo mirar desde arriba, este rol es tuyo.QUIÉNES SOMOSNacimos en 2021 con una pizarra y muchas ganas de darle la vuelta al aprendizaje tradicional. Hoy somos +140 personas, tres marcas (Atlas, Polaris y Explora FP) y una misión muy clara: cambiar la forma en la que las personas aprenden.LA MISIÓN DEL ROLLiderar el área comercial de Ucademy en el mercado B2C educativo, escalando el equipo de ventas y multiplicando los resultados. Será responsable de triplicar la facturación anual,



mejorar la conversión de leads cualificados a ventas y aportar visión estratégica al Business Lead sobre la última parte del funnel y la experiencia de nuestros alumnos.QUÉ VAS A HACERLiderazgo de equipo y escalabilidad (Q1–Q2)Gestionar y motivar a un equipo vigente de 40 comerciales con 4 managers intermedios.Definir un modelo de venta y management escalable para crecer hasta 90 personas (aprox) en 12 meses.Establecer estándares de performance y cultura de equipo de alto rendimiento.Crecimiento agresivo de ventas (Q1–Q4)Optimizar procesos de conversión y seguimiento de leads cualificados a través de valor comercialIncrementar la conversión de SQL → ventaTriplicar la facturación anual respecto al año anteriorInnovar en las formas de cierre comercialInteligencia comercial y visión de funnel (Año 1)Aportar insights al Business Lead para tomar decisiones de pricing, producto, y marketing que mejoren la rentabilidad del modelo de negocio en un 20%Generar reporting sistemático y analítico de la última parte del funnelIntegrar feedback del equipo de soporte para entender mejor al alumno y su journey y reducir las bajasConsolidación y proyección futura (Año 2–3)Escalar el área de ventas a un equipo de > 120 personas con managers sólidosConvertir el área comercial en un referente de eficiencia y predictibilidadContribuir a la estrategia global de crecimiento y expansión de la compañíaQUÉ ESPERAMOS DE TIReferente en los valores de “a muerte” y “en manada#J-18808-Ljbffr

📌 Head Of Sales (Madrid)
🏢 Ucademy
📍 Madrid