¿Te apasiona la tecnología?
¿Quieres desarrollarte en una empresa dinámica y en constante crecimiento?
¡Te estamos buscando!
En Nunsys Group estamos ampliando nuestro equipo, buscamos un/a Project Manager Industria 4.0 para incorporarse en nuestra delegación de Paterna .
Nuestro viaje empezó en **** y tenemos una meta: ser la empresa española líder en tecnología.
Nos apasiona la transformación digital y contamos con un gran portfolio de soluciones tecnológicas.
Gracias a esto garantizamos que podemos afrontar cualquier reto que nos planteen nuestros clientes. Actualmente somos más de ***** profesionales y tenemos presencia en 25 ciudades españolas, Portugal, USA, Colombia y Ecuador.
¡Y esto es solo el principio!
Tu misión será la implantación de soluciones integrales de tecnología en los diferentes proyectos con los clientes.Y el proyecto ¿en qué consiste?
El día a día es muy diverso, pero algunas de las funciones en las que participarás son: Gestión de Proyectos: Planificación de Proyectos: Definir el alcance, objetivos y entregables del proyecto.
Crear un plan detallado que incluya cronogramas, hitos y recursos necesarios. Seguimiento y Control: Monitorear el progreso del proyecto, asegurando que se cumplan los plazos y el presupuesto.
Implementar controles de calidad y gestión de riesgos.



Comunicación: Mantener una comunicación fluida con todos los stakeholders, incluyendo el equipo de desarrollo, clientes, y alta dirección.
Facilitar reuniones periódicas y reportes de estado. Análisis y Definición de Requisitos: Recolección de Requisitos: Trabajar con clientes y stakeholders para entender y documentar los requisitos del software industrial.
Traducir las necesidades del negocio en especificaciones técnicas claras. Validación y Priorización: Asegurarse de que los requisitos sean completos, consistentes y que estén alineados con los objetivos estratégicos del negocio.
Priorizar los requisitos según su importancia y valor. Control de Presupuesto y Costos Gestión Financiera: Crear y gestionar el presupuesto del proyecto, asegurando que los costos se mantengan dentro de los límites aprobados. Optimización de Recursos: Optimizar el uso de recursos para maximizar la eficiencia y minimizar los costos sin comprometer la calidad. Gestión de Riesgos Identificación de Riesgos: Identificar riesgos potenciales que podrían afectar el éxito del proyecto. Mitigación de Riesgos: Desarrollar e implementar planes de mitigación para reducir o eliminar los riesgos identificados.

📌 Project Manager Industria 4.0 (Las Palmas de Gran Canaria)
🏢 Nunsys
📍 Las Palmas de Gran Canaria