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En este rol lideras la producción de la Unidad Industrial y coordinarás recursos y procesos para entregar productos a tiempo, con calidad y coste adecuados. Trabajarás con otros departamentos para garantizar consistencia de procesos y mejora continua, cuidando la seguridad y desarrollo del equipo. Serás motor de la implantación de cambios y de un enfoque SSL, con foco en sostenibilidad y impacto social.
Buscamos a alguien capaz de traducir la visión de Schneider Electric en resultados operativos tangibles. Esta posición ofrece impacto directo en la eficiencia y la cultura de la planta, dentro de un entorno vibrante y global.
Compensaciones / Beneficios
- horario flexible
- modelo híbrido
- Holiday Pack
- Sabbatical Pack
- Wellwo plataforma de salud y bienestar
- Plan de Retribución Flexible
Responsabilidades
- Liderar y coordinar el proceso productivo de la unidad industrial
- Controlar la normativa y programas SSL y promover cultura preventiva, asegurando 5S y seguridad
- Participar en el desarrollo del Master Production Schedule gestionando cargas y balance de recursos
- Garantizar la producción dentro de plazos,
con la calidad y costes adecuados
- Definir y asegurar la formación del personal de producción según competencias
- Gestionar el equipo según SPS y ciclos SIM
- Integrar el proceso productivo con otros departamentos para sinergias y mejora continua
- Liderar la gestión e implantación del cambio e impacto social
- Gestión de equipos: rendimiento, objetivos, desarrollo, reconocimiento y wellbeing
- Fomentar cooperación para mejorar rendimiento colectivo
- Proporcionar conocimiento y expertise industrial en proyectos necesarios
Requisitos principales
- Ingeniería xugodme Técnica o Grado en Ingeniería Industrial (3 años de experiencia equivalente)
- Conocimientos avanzados en Organización Industrial y/o Lean Manufacturing
- Inglés B2 (lectura, escritura, comprensión y habla)
- Experiencia 3-4 años en entorno industrial
- Formación básica en SSL, SGSSTL, EE y OHSAS 18001
- Liderazgo con orientación a clientes y resultados
- Influencia y capacidad de convencer
- Gestión del cambio
- Gestión de la fabricación y operaciones
- Calidad y mejora continua
- Diagnóstico y toma de decisiones (Mejora Continua)