CUBRO tiene diagnósticos claros sobre lo que no funciona en el funnel. Lo que nos falta es quien los convierta en ejecución robusta. Ahora mismo la dirección absorbe demasiada carga operativa de marketing porque no hay nadie con experiencia suficiente para liderar la ejecución, coordinar agencias y asegurarse de que lo que se decide arriba llega bien abajo.
Este rol existe para cambiar eso. Buscamos a alguien que haya estado en el barro, que sepa cómo funcionan las agencias por dentro, que entienda el funnel de captación de principio a fin y que sea capaz de priorizar, coordinar y medir sin que nadie le tenga que decir qué hacer.
Ejecución y coordinación de campañas
- Liderar la ejecución de la estrategia de captación: paid media, nurturing, email, WhatsApp y landings.
- Coordinar la agencia de paid media: no delegar y olvidar, sino supervisar, exigir y co-ejecutar. Saber cuándo el trabajo de la agencia es válido y cuándo no.
- Asegurar que los experimentos tienen estructura antes de lanzarse y que los resultados se traducen en decisiones.
Gestión del funnel y priorización
- Detectar cuellos de botella en el funnel (del QR a la llamada de orientación, de la demo al cierre) y proponer intervenciones concretas.
- Priorizar qué se ejecuta, en qué orden y con qué recursos. No todo a la vez.
- Trabajar con el CRM Specialist para entender qué canales y campañas generan los clientes de mayor calidad.
Liderazgo y transmisión
- Marcar la pauta analítica y de ejecución en el equipo: que los perfiles más juniors entiendan cómo se piensa y cómo se mide.
- Ser el interlocutor entre la dirección y la ejecución: traducir la estrategia en tareas concretas y reportar resultados con criterio.
- Acelerar la solución de problemas del funnel que llevan meses sin resolverse.
Lo que este rol no es
No es un rol estratégico de definición de marca ni de visión de largo plazo. Eso lo lidera la Head of Marketing. Su valor está en que la estrategia se ejecuta bien, se mide con criterio y l
📌 Growth Lead (Madrid)
🏢 CUBRO
📍 Madrid