Elaborar visión integrada de estado:
-% avance real vs funcional.
-Riesgos de puesta en servicio.
Identificar:
-Cuellos de botella (interfaces).
-Riesgos de recepción.
Controlar que se cumplen hitos funcionales (no sólo obra):
-Espacios operativos.
-Instalaciones probadas.
-Dependencias resueltas.
Apoyo y control lanzamiento y ejecución de unidades de obras, instalaciones y mobiliario pendientes, en base a las necesidades de los usuarios finales.
Validar que el activo resultante sea integrable en operación.
Definir checklist de recepción técnico/a del activo.
Verificar, a fin de evitar activos terminados en obra pero no operativos:
-Documentación final (as-built, manuales).
-Legalizaciones (si aplica).
Coordinar traspaso a:
-Responsable de instalaciones.
-Equipo de mantenimiento.
Centralizar:
-Planos finales.
-Cambios de proyecto.
-Información de proveedores/as.
Asegurar trazabilidad técnico/a del activo.
Generar informes de:
-Estado general de activos en ejecución.
-Riesgos técnicos/as.
-Necesidades adicionales.
Proponer:
-Ajustes técnicos/as.
-Soluciones de integración.
En Adecco creemos en la igualdad de oportunidades y apostamos por el Talento Sin Etiquetas
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