1. Sobre la empresa

Una empresa industrial líder en su sector, dedicada a la construcción modular y en pleno proceso de crecimiento, está llevando a cabo una transformación profunda de su modelo productivo para ganar eficiencia, capacidad y estabilidad operativa.

La compañía está implementando un nuevo sistema de producción basado en rutas estandarizadas, células de trabajo, mejora de procesos y planificación avanzada, con el objetivo de aumentar su cadencia semanal y consolidar un modelo industrial sólido y escalable.

En este contexto, buscamos un/a Director/a de Operaciones con experiencia contrastada en entornos industriales para liderar la actividad diaria, profesionalizar la organización productiva y consolidar la nueva estructura operativa.

2. Misión del Puesto

Garantizar la planificación, organización, coordinación y control integral del Sistema Productivo, asegurando que la empresa cumple de forma sólido, eficiente y rentable la cadencia de producción semanal según objetivo fijado, optimizando recursos, garantizando la calidad técnica de cada fase y manteniendo una trazabilidad total de tiempos, materiales y costes.

Es responsable de transformar la estrategia operativa en resultados concretos, liderar al equipo productivo y equipo de oficina técnica, consolidar procesos estandarizados, desarrollar capacidades internas y asegurar un modelo de producción estable, escalable y sostenible.

3. Funciones Principales del Director de Operaciones

3.1. Dirección y Control del Sistema Productivo

- Liderar la operación diaria garantizando cumplimiento de planning,



cadencia y calidad.
- Controlar el flujo productivo desde el lanzamiento hasta la finalización de cada vivienda.
- Supervisar el funcionamiento coordinado de todas las células de trabajo.
- Asegurar la correcta aplicación de las Rutas de Proceso estandarizadas.

3.2. Planificación y Programación de Producción

- Validar y actualizar el Plan Maestro de Producción (medio/largo plazo).
- Supervisar la Programación diaria y semanal: secuencias, cargas y prioridades.
- Asegurar la coherencia entre cadencia, carga de trabajo y capacidad real.
- Anticipar necesidades de refuerzo operativo o externalizaciones.

3.3. Gestión del Equipo Productivo

- Dirigir al equipo de mandos intermedios
- Garantizar disciplina operativa y cumplimiento de estándares.
- Desarrollar la polivalencia y el desempeño técnico de operarios y encargados.
- Implantar sistemas de evaluación del rendimiento (KPIs, objetivos y resultados).

3.4. Mejora Continua y Optimización de Procesos

- Redefinir procesos, reducir desperdicios y eliminar trabajos paralelos o retrabajos.
- Optimizar tiempos de ciclo, cargas, secuencias y capacidades por célula.
- Supervisar el rediseño del layout y la implantación de kits por fase.
- Implementar herramientas Lean (5S, estandarización, control visual).

3.5. Gestión Técnica y de Calidad Operativa

- Validar el cumplimiento técnico y constructivo de cada fase.
- Controlar los puntos de inspección técnica y los criterios de aceptación.
- Gestionar desviaciones y no conformidades, impulsando acciones correct

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📌 Director de operaciones (Burgos)
🏢 Grupo Eurocasa
📍 Burgos