- Proyecto retador en empresa sólida y con margen de crecimiento

- Liderar las operaciones de la compañía

Empresa con producto propio, muy estable en su nicho de negocio y en proceso de transición societaria.

Estrategia y Dirección

- Definir y liderar el plan estratégico de la compañía.

- Identificar oportunidades de crecimiento orgánico e inorgánico.

- Impulsar la diversificación de productos, sectores y mercados.

- Establecer y monitorizar los objetivos anuales y plurianuales de la organización.

- Representar a la empresa ante clientes, proveedores, instituciones y organismos sectoriales.

Internacionalización

- Diseñar e implementar el plan de expansión internacional.

- Abrir y desarrollar nuevos mercados en Europa, América, Oriente Medio y otras regiones estratégicas.

- Identificar distribuidores, socios comerciales y oportunidades de negocio en el exterior.

- Gestionar la participación en ferias, eventos y misiones comerciales internacionales.

- Incrementar progresivamente el peso de la facturación internacional sobre el total de ventas.

Desarrollo de negocio

- Identificar nuevos sectores de aplicación para las capacidades industriales de la compañía.

- Desarrollar alianzas estratégicas con clientes clave.





- Liderar proyectos de innovación orientados a generar nuevas líneas de negocio.

- Potenciar la propuesta de valor diferenciadora de la empresa.

Operaciones y Gestión Industrial

- Garantizar la eficiencia de las operaciones industriales y logísticas.

- Supervisar los procesos de producción, calidad, mantenimiento, compras y cadena de suministro.

- Impulsar programas de mejora continua y excelencia operativa.

- Asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad, seguridad y sostenibilidad.

Dirección Financiera

- Elaborar y controlar presupuestos, planes de inversión y previsiones económicas.

- Garantizar la rentabilidad y solidez financiera de la empresa.

- Analizar indicadores financieros y operativos para la toma de decisiones.

- Gestionar la relación con entidades financieras y organismos públicos.

Liderazgo y Gestión de Personas

- Crear una cultura organizativa orientada al crecimiento, la innovación y los resultados.

- Desarrollar y motivar al equipo directivo.

- Implantar sistemas de evaluación del desempeño y desarrollo del talento.

- Promover un ambiente de colaboración y mejora continua.

Proyecto de futuro, con opciones de ser la figura clave de la organización.

#J-18808-Ljbffr

📌 Gerente PYME - Empresa sector metal (Bilbao)
🏢 Michael Page
📍 Bilbao