Buscamos un/a Jefe/a de Proyecto senior de Transformación para liderar la implantación de un nuevo modelo operativo en un entorno hospitalario.

La persona seleccionada será responsable de convertir el modelo operativo definido en una realidad, acompañando a los equipos en la transición hacia las nuevas formas de trabajar, explicando los cambios, resolviendo dudas, gestionando resistencias y asegurando que las nuevas dinámicas sean realmente adoptadas por los usuarios.

No buscamos un perfil centrado exclusivamente en diseñar el programa o elaborar planes: el programa operativo ya está definido. El principal reto será liderar su ejecución, movilizar a las personas afectadas y conseguir que el cambio se produzca de forma efectiva y sostenible.

Será una posición con elevada exposición y responsabilidad transversal, trabajando con diferentes áreas y colectivos dentro de la organización y coordinando iniciativas asistenciales, administrativas, organizativas y tecnológicas.

Principales responsabilidades

Liderar la implantación del programa de transformación integral de un entorno hospitalario.

Traducir el nuevo modelo operativo en cambios concretos en los procesos y formas de trabajo de los equipos.

Comunicar y explicar a los usuarios qué cambia, por qué cambia y cómo deberán trabajar a partir de ahora.

Conseguir la aceptación y adopción de las nuevas formas de trabajo, actuando como referente durante todo el proceso de transformación.

Identificar resistencias, dudas, dificultades y puntos de fricción, proponiendo soluciones y planes de acción.

Coordinar la implantación de los cambios en los diferentes colectivos y áreas afectadas.

Asegurar la correcta ejecución de las iniciativas, haciendo seguimiento de hitos, dependencias, riesgos y bloqueos.

Coordinar la transformación de procesos asistenciales,



administrativos y de back office.

Acompañar la implantación de nuevas herramientas y soluciones tecnológicas, asegurando su correcta adopción por parte de los usuarios.

Actuar como enlace entre las diferentes áreas implicadas: Operaciones, Tecnología, Finanzas, Compras, Dirección Médica, Experiencia de Cliente y otras áreas corporativas.

Coordinar equipos multidisciplinares y múltiples stakeholders, incluyendo perfiles senior.

Preparar y dinamizar reuniones de seguimiento y órganos de gobierno del proyecto.

Realizar seguimiento de KPIs, riesgos, incidencias y planes de acción, elaborando reporting para la dirección.

Impulsar la toma de decisiones y desbloquear situaciones que puedan poner en riesgo la ejecución del proyecto.

Documentar aprendizajes, metodologías y buenas prácticas para facilitar su aplicación en futuras iniciativas de transformación.

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