Métrica busca un/a Ingeniero/a Agile Scrum / Scrum Master con experiencia en entornos ágiles para incorporarse a un proyecto sólido del sector Defensa y Ciberdefensa.
Condiciones
- Ubicación oficina: zona @22, Barcelona.
- Modalidad: híbrida, 60 % teletrabajo y 40 % presencial.
- Proyecto estable en entorno Defensa y Ciberdefensa.
- Equipo proporcionado por el cliente por motivos de seguridad.
- SBA: 28-29K, flexible según experiencia del candidato.
Requisitos
Requisitos esenciales
- Al menos 2 años de experiencia trabajando en entornos ágiles, como Scrum Master o formando parte activa de equipos Agile.
- Experiencia práctica con marcos de trabajo Scrum y Kanban.
- Experiencia facilitando ceremonias Agile, como Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review o Retrospectives.
- Capacidad para identificar, gestionar y desbloquear impedimentos de forma autónoma.
- Experiencia en gestión y resolución de conflictos dentro de equipos.
- Capacidad para colaborar e influir positivamente en Product Owners y otros stakeholders.
- Experiencia con Jira y Confluence, o herramientas similares de gestión y documentación Agile.
- Titulación universitaria en Ingeniería, Gestión de Proyectos o áreas afines.
- Nivel de inglés B2 o superior
Requisitos valorables
- Conocimiento de métricas Agile, como velocity, lead time o métricas de flujo.
- Conocimiento o experiencia con el marco de escalado SAFe.
- Certificaciones relacionadas con metodologías Agile, Scrum o gestión de proyectos: PSM, CSM, SAFe Scrum Master, PMI-ACP u otras equivalentes.
- Experiencia previa en proyectos de ciberseguridad, Defensa o entornos regulados.
- Experiencia trabajando con equipos multidisciplinares y en contextos tecnológicos complejos.
Funciones
- Facilitación de ceremonias Agile y acompañamiento a los equipos en la correcta aplicación de Scrum y Kanban.
- Identificación, seguimiento y eliminación de impedimentos que afecten a la entrega de valor.
- Apoyo al equipo en la resolución de conflictos y la mejora de la colaboración interna.
- Colaboración con Product Owners y stakeholders para favorecer una gestión eficiente del backlog y de las prioridades.
- Promoción de la mejora continua mediante retrospectivas, métricas y acciones de seguimiento.
- Acompañamiento a los equipos en la adaptación a cambios de contexto, prioridades o necesidades del proyecto.
- Planificación, seguimiento y documentación de la actividad del equipo.