Implementar la nueva estrategia de negocio del mercado
Evolucionar hacia un modelo basado en diferenciación, innovación y generación de demanda
Identificar y desarrollar nuevas posibilidades en mercados maduros
Liderar y evolucionar el equipo local
Actuar como agente de cambio, combinando influencia, exigencia y cercanía
Coordinarse con otros mercados y con el equipo directivo

El reto (lo que hace único este rol)

El mayor desafío no es el mercado, es la transformación interna.

Liderarás equipos:
Con gran experiencia y conocimiento técnico
Con resistente arraigo a modelos tradicionales
Y, en muchos casos, en etapas avanzadas de su carrera

Esto requiere un liderazgo especialmente sólido:

Influencia sin imposición
Credibilidad real de negocio
Capacidad de generar cambio en contextos complejos
Experiencia en entornos industriales / B2B
Trayectoria en transformación de negocio
Experiencia liderando equipos exigentes o con resistencia al cambio
Exposición internacional




Liderazgo transformacional
Alta capacidad de ejecución
Mentalidad pragmática
Resiliencia

Compañía industrial en plena evolución estratégica. Está dejando atrás un modelo tradicional basado en volumen para avanzar hacia uno centrado en soluciones de alto valor añadido, innovación y generación activa de demanda.

Como parte de este cambio, la organización está incorporando una nueva estructura por mercados, donde cada país contará con mayor autonomía y accountability.

En este contexto, se crea el rol de Director de Transformación, una posición clave para acelerar esta evolución desde dentro.
Inicio: liderazgo progresivo del mercado junto al responsable presente
Medio plazo: responsabilidad total del negocio
Futuro: recorrido hacia posiciones de mayor responsabilidad dentro del grupo

📌 Director De Transformación Vizcaya
🏢 Importante empresa del sector
📍 Vizcaya