Dirección Control de Gestión y Planificación (Madrid)

Dirección Control de Gestión y Planificación (Madrid)

15 ago
|
Claire Joster
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Madrid

15 ago

Claire Joster

Madrid

Liderar el modelo de control de gestión, monitorizando todos los KPIs de la firma en base al Balanced Score Card anual, incluyendo la planificación operativa y la asignación de recursos de la Compañía a nivel global, garantizando una utilización optimizado de las capacidades de la organización, la rentabilidad de los proyectos y el cumplimiento de los objetivos económicos y operativos de la firma y sus clientes.

¿Quiere presentar una candidatura? Asegúrese de que su CV está actualizado y luego lea atentamente las siguientes especificaciones del puesto antes de solicitar.
La persona seleccionada será responsable de proporcionar visibilidad integral sobre pipeline, cartera, capacidad, ageing, productividad y rentabilidad, etc. facilitando la toma de decisiones estratégicas por parte de la Dirección y de las Business Units.
Principales responsabilidadesControl de gestión y performance
- Diseñar y evolucionar el modelo global de control de gestión de la Compañía.
- Monitorizar los principales KPIs operativos y financieros de las Business Units.




- Supervisar facturación y rentabilidad de clientes, proyectos, servicios y países.
- Analizar desviaciones respecto a presupuesto, forecast y objetivos estratégicos.
- Elaborar informes ejecutivos periódicos para la Dirección así como presentaciones de negocio de cara a summits trimestrales y reuniones de empresa.
- Apoyar en la preparación de Board Packs mensuales junto a Finance.
- Impulsar una cultura de gestión basada en datos y métricas.

Planificación de recursos y capacidad
- Liderar el proceso de planificación de recursos de la organización.
- Coordinar con COO, responsables de clientes y los Heads of BU la priorización y reasignación de recursos.
- Garantizar el equilibrio entre capacidad disponible y demanda actual y prevista.

Utilización y rentabilidad
- Definir y monitorizar indicadores de rentabilidad, utilización, productividad y eficiencia, destacando la necesidad de identificar time killers en el proyecto.
- Imp

📌 Dirección Control de Gestión y Planificación (Madrid)
🏢 Claire Joster
📍 Madrid

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