Liderar la planificación, coordinación y gobierno de los proyectos de expansión, remodelación y proyectos estratégicos, actuando como eje entre las áreas involucradas, para asegurar la ejecución en tiempo, presupuesto y estándares definidos, bajo las directrices del PMO Corporativo.ResponsabilidadesGestión Integral de Proyectos:Planificar, estructurar y dar seguimiento a proyectos de aperturas, remodelaciones y proyectos estratégicos.Definir alcance, cronogramas, hitos y dependencias entre áreas.Asegurar el cumplimiento de plazos y entregables mediante seguimiento continuo.Coordinación Multidisciplinar:Actuar como punto central de coordinación entre áreas: Real Estate, Construcción, Operaciones, Marketing, Finanzas, Legal, etc.Alinear agendas, prioridades y entregables entre equipos internos y externos.Facilitar la resolución de bloqueos y dependencias inter-áreas.Interacción con el Área de Construcción:Coordinar con el área de Construcción responsable de la ejecución y supervisión técnica de obras.Dar seguimiento a avances de obra contra planificación del proyecto.Escalar desviaciones, riesgos o incidencias que impacten plazo, coste o alcance.Validar hitos de obra desde la perspectiva de proyecto (no técnica).Gestión de Remodelaciones (enfoque coordinación):Planificar y coordinar proyectos de adecuación de la red existente junto con Construcción y Operaciones.Asegurar integración de la obra con la operación (timings, afectación,



reaperturas).Supervisar el cumplimiento de hitos sin asumir ejecución directa.Gestión de Proyectos Estratégicos:Liderar la planificación y coordinación de iniciativas transversales del Grupo.Asegurar alineación entre áreas y correcta ejecución de planes.Dar visibilidad a avances, riesgos y decisiones principal.Gobierno del Proyecto y PMO:Aplicar metodologías, estándares y herramientas del PMO corporativo.Gestionar riesgos, cambios y control de alcance.Elaborar y presentar reportes ejecutivos.Control Presupuestario (sin ejecución técnica):Consolidar y dar seguimiento al presupuesto global del proyecto (CAPEX).Monitorear desviaciones reportadas por las áreas responsables (incluyendo Construcción).Impulsar acciones correctivas desde la gestión del proyecto.Formación AcadémicaAdministración y Dirección de Empresas (ADE)Ingeniería (cualquier especialidad)Arquitectura (valorable, no imprescindible)DeseableCertificación PMP, PRINCE2 o equivalente (muy valorada)Experiencia ProfesionalRestauración organizadaRetail / franquiciasExpansión de redes comercialesCoordinación de proyectos complejos con múltiples stakeholdersGestión de roll-outs (aperturas múltiples, implantaciones)Remodelaciones o transformación de red (a nivel gestión)Experiencia en entornos matriciales o multinacionalesReporting ejecutivo y seguimiento de KPIsConocimiento general del ciclo de vida de aperturas de locales (sin necesidad de expertise técnico profundo)Conocimientos TécnicosMetodologías de Project ManagementPredictivas (waterfall)Deseable conocimiento de enfoques híbridosGestión de: Cronogramas, Presupuestos (CAPEX), Riesgos y dependencias

📌 Project Manager. (España) (Madrid)
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