Responsabilidades - Liderar y desarrollar el equipo encargado de implantar la plataforma en clientes - Gestionar y desarrollar directamente a los Project Managers (3), siendo su primer punto de escalado y su referente profesional - Detectar necesidades de desarrollo en el equipo, proporcionar feedback continuo y crear condiciones para que cada persona crezca en su rol - Resolver conflictos de capacidad, prioridad y carga de trabajo antes de que lleguen al Director de Operaciones - Coordinar junto con RRHH y el Director de Operaciones la planificación de incorporaciones o ajustes de equipo según evolución del portfolio - Supervisar el conjunto de proyectos en curso: fechas fundamental, riesgos, desviaciones de presupuesto y estado general - Garantizar que cada proyecto tiene el equipo adecuado asignado, con la carga distribuida de forma sostenible y sin sobreexposición de ningún perfil - Identificar desviaciones tempranas — de tiempo, coste o calidad — y escalar o tomar decisiones correctoras antes de que afecten al cliente - Reportar al Director de Operaciones con cadencia semanal y mensual: estado del portfolio, indicadores de rendimiento, alertas y necesidades de capacidad - Liderar la estandarización y la industrialización de los proyectos para reducir la dependencia lineal del headcount - Identificar y evaluar qué partes del proyecto pueden estandarizarse o automatizarse para reducir el tiempo y el coste por proyecto - Definir y mantener actualizada la metodología de implantación: fases, entregables, plantillas de riesgo,



criterios de aceptación y procedimientos de cierre de proyecto - Crear playbooks diferenciados según el tipo de cliente (por tamaño, sector, complejidad de integración), para reducir la dependencia del criterio individual de cada Project Manager - Actuar como puente entre Operaciones y el equipo de Producto: trasladar los aprendizajes de los proyectos al roadmap del producto, y gestionar el impacto de los cambios de plataforma en los proyectos en curso.

- Participar y coordinar la participación de los Project Managers en la fase de preventa de los proyectos: validar el alcance propuesto, revisar la estimación de esfuerzo y detectar riesgos antes de la firma del contrato - Asegurar que los compromisos adquiridos con el cliente en la propuesta son realizables con el equipo y la metodología disponibles - Definir y monitorizar los KPIs del área: tiempo medio de implantación, satisfacción del cliente (CSAT), margen por proyecto, tasa de utilización del equipo y porcentaje de proyectos entregados en plazo, entre otros - Analizar las causas raíz de las desviaciones y proponer mejoras estructurales, no solo correcciones puntuales - Impulsar una cultura de mejora continua en el equipo: retrospectivas,



lecciones aprendidas y transferencia de conocimiento entre proyectos Requirements - 10+ años de experiencia en roles de gestión de proyectos de implantación de software / SaaS B2B, con al menos 4 años en una posición de PMO - Experiencia gestionando equipos de entre 20 y 30 personas en entornos de consultoría o implantación de software - Conocimiento del sector Gran Consumo o Pharma: procesos comerciales, canales de distribución, dinámica de equipos de ventas, datos involucrados...
- Experiencia en proyectos con componentes de integración técnica con ERPs o sistemas corporativos (SAP, Salesforce, APIs REST): no es necesario implementarlas, pero sí entender su complejidad y gestionar las dependencias que generan - Conocimiento funcional de plataformas SFA o CRM aplicadas a fuerzas de ventas en Gran Consumo o Pharma - Acostumbrado a gestionar varios proyectos simultáneos en distintas fases y con equipos distribuidos - Dominio de metodologías de gestión de proyectos: PMP, PRINCE2, Agile/Scrum o equivalente - Experiencia en diseño e implantación de marcos metodológicos: no solo seguir una metodología sino adaptarla y escribirla para un equipo - Manejo avanzado de herramientas de gestión de proyectos y portfolio: Wrike, Jira, Asana, Monday.com, MS Project o equivalentes - Capacidad de definir y mantener dashboards de seguimiento de portfolio con datos reales y actualizados, comprensibles para perfiles no técnicos - Experiencia en definición y seguimiento de presupuestos de proyecto: horas, costes externos, margen.

📌 PMO Lead – Gran Consumo, Pharma (Barcelona)
🏢 Jobtailor
📍 Barcelona