Descripción del proyecto

Nuestro cliente es un inversor en el sector industrial que tiene interesantes proyectos en los próximos años.
Se requiere de un profesional muy experimentado que les ayude en el proceso de M&A; para la adquisición de una empresa

Objetivos:

1. Informe de due diligence operativa (ODD) incluyendo:

- Red flags operativos
- Implicaciones Opex / Capex
- Diagnóstico de madurez operativa

1. Mapa de sinergias validado (ingresos, costes, personas)
2. Estimación de costes de integración y tiempos de captura
3. Apoyo en estrategia de integración progresiva y planificación de Day 1
4. Alineamiento entre equipos y acompañamiento en reuniones estratégicas

Duración: 4-5 meses
Ubicación: ​Madrid
Inicio estimado: La incorporación sería a lo largo del mes de septiembre
Dedicación: Part time

Requisitos

Experiencia imprescindible

- Mínimo 15 años en M&A; industrial, con foco en due diligence operativa y procesos de integración.
- Capacidad para analizar operaciones industriales complejas, incluyendo CapEx, Opex, organización, sistemas y supply chain.
- Experiencia práctica en procesos de sinergias: identificación, validación y cuantificación de ahorro en costes y mejoras en ingresos.
- Conocimiento y participación previa en fases pre-close: planificación de Day 1, diseño de gobierno de integración, coordinación de asesores.
- Capacidad para liderar talleres de descubrimiento funcionales (RRHH, producción, compras, IT, legal, etc.).
- Habilidad para trabajar con stakeholders con rivalidad histórica (sensibilidad política y cultural).
- Excelentes dotes de comunicación,



síntesis y presentación para reporting a promotores e inversores.

Experiencia deseable

- Haber trabajado con HOLDCOs industriales o grupos en crecimiento bajo modelo “buy & build”.
- Experiencia previa en proyectos de integración post-fusión (PMI) en pymes industriales
- Familiaridad con el diseño y puesta en marcha de Target Operating Models (TOM) industriales.
- Conocimiento de softwares de integración o uso de playbooks/metodologías estructuradas (como GPMIP Methodology℠).
- Inglés profesional para tratar con socios internacionales o proveedores externos.

¿Quiénes somos?

Con más de 10 años de experiencia, EPUNTO Interim Management es miembro en exclusiva para España y Portugal de Valtus Alliance, el principal grupo de empresas de servicios de interim management a nivel integral.
EPUNTO I.M. cubre las necesidades de talento de las empresas en 10 días de media en cualquier parte del mundo. Desde start-ups hasta grandes grupos cotizados, pasando por fondos de private-equity y empresas familiares, sus clientes recurren a EPUNTO I.M. para identificar directivos, en todos los sectores y todas las funciones, ya sea en contextos de crisis, de transformación o para apoyar su desarrollo.

Con más de 1.000 encargos al año (20 de ellos en España y Portugal), Valtus Alliance alcanza un volumen de negocio de 140 millones de euros. El equipo comercial de EPUNTO I.M. actual cuenta con 6 colaboradores, entre Partners, Associate Partners y otros colaboradores, que colaboran codo con codo con otros 70 partners a nivel global en Valtus. Alliance.

📌 Servicio de experto en procesos M&A en el sector industrial (España)
🏢 Trabajos en EPUNTO Interim Management
📍 España