12 ago
|
Manager in Motion | Servicios de Interim Management | Top Interim Managers en España y Portugal
|
Madrid
12 ago
Manager in Motion | Servicios de Interim Management | Top Interim Managers en España y Portugal
Madrid
Proyecto de Interim Management | Sector Digital | Crecimiento Una compañía tecnológica en plena expansión busca incorporar un Interim Business Controller para liderar la transformación del control financiero de una de sus principales unidades de negocio.
Se trata de una misión de 6 meses, orientada a diseñar e implantar un modelo financiero capaz de soportar un robusto crecimiento basado en adquisición de usuarios, monetización digital y compra de activos tecnológicos.
La persona seleccionada trabajará junto a la Dirección Financiera y colaborará estrechamente con los equipos de Marketing, Producto, User Acquisition, Data, Ingeniería, Contabilidad,...
El reto La organización ha alcanzado una dimensión que requiere evolucionar desde un modelo financiero centralizado hacia una estructura de control específica para esta unidad de negocio.
El proyecto consiste en implantar un sistema de gestión financiera que permita disponer de información fiable para decidir dónde invertir, medir la rentabilidad de cada activo digital,
evaluar nuevas adquisiciones y mejorar la capacidad de anticipación financiera del negocio.
El objetivo final será dejar una función financiera plenamente operativa, escalable y preparada para continuar una vez finalizada la intervención.
Principales responsabilidades Liderazgo financiero de la unidad de negocio Asumir la responsabilidad del control económico de la unidad.
Gestionar el presupuesto anual, rolling forecast y cierres mensuales.
Elaborar reporting ejecutivo para Dirección.
Analizar desviaciones e identificar oportunidades de mejora.
Implantar una visión financiera por aplicación, portfolio, canal de adquisición y modelo de ingresos.
Optimización de la rentabilidad Desarrollar modelos que permitan evaluar el retorno de las inversiones en adquisición de usuarios y marketing.
Analizar indicadores como LTV, CAC, ROAS, margen de contribución y periodos de recuperación.
Apoyar la toma de decisiones sobre asignación de capital entre productos y apl
📌 Business Controller Interim (Madrid)
🏢 Manager in Motion | Servicios de Interim Management | Top Interim Managers en España y Portugal
📍 Madrid