Responsable de Gestión y Administración para Despacho de Arquitectos (H/M/X)
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Sant Just Desvern (Barcelona) | ___________________________________________________________________________
Misión del puesto
Desde Manpower buscamos un/a Responsable de Gestión y Administración para incorporarse a un reconocido despacho de arquitectura ubicado en Sant Just Desvern. Se trata de una posición clave dentro de la organización, con responsabilidad sobre la gestión financiera, administrativa y de personas, participando activamente en la toma de decisiones y en la optimización de los procesos internos.
Reportando directamente a Dirección, serás una pieza clave en la gestión y evolución del despacho, contribuyendo tanto al control financiero como a la mejora de la organización interna.
Elaboración y control de presupuestos (anuales y por proyecto).
Seguimiento de rentabilidad de proyectos.
Control de plazos de facturación y cobros.
Supervisión y gestión del ERP.
Identificación y mejora de procesos administrativos y financieros.
Gestión Procesos de Proyectos
Trabajarás de forma coordinada con los equipos de arquitectura y construcción, asumiendo la gestión necesaria para el eficaz desarrollo de los proyectos,
para facilitar y promover que dichos equipos se enfoquen en el desarrollo técnico y de calidad de los proyectos y de la dirección de obras correspondientes.
Gestión y seguimiento de los procesos de desarrollo de los proyectos técnicos.
Control de presupuestos, pedidos y planificación administrativa para el desarrollo de los proyectos.
Coordinación y supervisión en la tramitación de licencias y documentación técnica.
Organización y mantenimiento de los sistemas de archivo.
Seguimiento y coordinación de la planificación de los proyectos, para garantizar los plazos de facturación.
Gestión de RRHH (coordinación con gestoría)
Gestión de incidencias de nóminas con la gestoría.
Control de vacaciones, ausencias y jornada laboral.
Gestión de liquidaciones mensuales.
Control del registro horario.
Coordinación de formaciones internas.
Apoyo en procesos de selección.
Gestión de incidencias diarias del equipo.
Reporting y Organización
Elaboración de informes.
Seguimiento de indicadores clave del negocio.
Propuesta de mejoras en la organización interna y procesos.
Apoyo en la definición de funciones y estructura organizativa.
Desarrollo organizativo
Identificación de necesidades de formación.
Apoyo en evaluaciones de desempeño.
Mejora del clima organizacional y funcionamiento interno.