Euro­firms reforça la seva posició al mer­cat espa­nyol amb l’adqui­sició d’una com­pa­nyia que fac­tura uns 60 mili­ons d’euros, la iden­ti­tat de la qual encara no s’ha fet pública tot i que l’ope­ració està tan­cada. Amb aquesta com­pra, el grup de Cassà de la Selva gua­nya dimensió, car­tera de cli­ents i capa­ci­tat ope­ra­tiva, i escurça distàncies amb les mul­ti­na­ci­o­nals Rands­tad i Adecco, pri­mera i segona al mer­cat esta­tal de ser­veis d’ocu­pació i gestió del talent.

A més a més, acosta el grup a un dels seus grans objec­tius estratègics: superar els 1.000 mili­ons d’euros de fac­tu­ració,“segu­ra­ment abans del 2030”, segons pre­veu Miquel Jordà, prin­ci­pal acci­o­nista del grup. Asso­lir aquesta fita impli­ca­ria créixer un 43% res­pecte als més de 700 mili­ons d’euros amb què va tan­car el 2025.

Tot i això, el crei­xe­ment d’Euro­firms ha estat històrica­ment emi­nent­ment orgànic. Les adqui­si­ci­ons han estat selec­ti­ves. El 2015 va com­prar la filial por­tu­guesa de tre­ball tem­po­ral del grup danès ISS World, que va per­me­tre al grup català fer un salt en el mer­cat lusità; el 2019 va adqui­rir Job Digi­tal Networks, pro­pietària de Cor­ner­Job, per reforçar el reclu­ta­ment digi­tal; i el 2020 va incor­po­rar l’astu­ri­ana Tekas, espe­ci­a­lit­zada en l’exter­na­lit­zació dels ser­veis d’atenció al cli­ent.

Ara, la com­pra d’una empresa de 60 mili­ons d’euros repre­senta, pro­ba­ble­ment, la seva ope­ració cor­po­ra­tiva de més enver­ga­dura fins avui, i no se’n des­car­ten més.

Obrir el focus

Euro­firms va néixer el 1991 com una empresa de tre­ball tem­po­ral. Trenta-cinc anys després, el grup compta amb 1.700 pro­fes­si­o­nals a set països i més de 170 ofi­ci­nes, i ha ampliat l’acti­vi­tat fins a con­ver­tir-se en un proveïdor inte­gral de ser­veis de gestió del talent.



A grans trets, el tre­ball tem­po­ral suposa un 70% de la fac­tu­ració, però crei­xen amb força altres nego­cis del grup.

El d’exter­na­lit­zació de ser­veis ( out­sour­cing ) ja repre­senta el 20%; el de selecció exe­cu­tiva i cap­tació de talent espe­ci­a­lit­zat ( head­hun­ting ), amb la marca Claire Jos­ter, prop del 10%; Més resi­dual és l’acti­vi­tat de for­mació per a empre­ses (

trai­ning ), però amb un gran poten­cial.

En paral·lel, Euro­firms s’ha anat inter­na­ci­o­na­lit­zant. El 2013 s’estrena amb l’ober­tura de dues ofi­ci­nes a Por­tu­gal (Lis­boa i Porto) però el veri­ta­ble salt al país va venir dos anys després amb la digestió d’ISS Faci­lity Ser­vi­ces. Després vin­drien Xile, Itàlia, Bra­sil, Perú i, final­ment, França, el 2023.

Jordà es mos­tra satis­fet amb el gir perquè con­si­dera que avui és una empresa menys expo­sada. “Una de les meves pre­o­cu­pa­ci­ons ini­ci­als era depen­dre només del tre­ball tem­po­ral a Espa­nya, perquè qual­se­vol reforma labo­ral ens afec­tava molt, per això hem diver­si­fi­cat tant en línies de negoci com en països. Ara el nivell de diver­si­fi­cació és impor­tant i sig­ni­fi­ca­tiu”, asse­gura.

Més ofi­ci­nes El repte ara és con­so­li­dar aquesta presència inter­na­ci­o­nal. “Als països on hem entrat fa poc visu­a­litzo mol­tes més ofi­ci­nes de les que tenim ara. Seran els mer­cats on tin­drem més crei­xe­ment. A Espa­nya i Por­tu­gal també hi ha espai per obrir noves ofi­ci­nes,



però el crei­xe­ment més des­ta­ca­ble serà a França i Itàlia”, pre­veu Jordà, que des del gener pas­sat pre­si­deix el con­sell asses­sor després de cedir la direcció exe­cu­tiva del grup a Anna Golsa.

El canvi, explica, res­pon a la nova dimensió d’Euro­firms. “El crei­xe­ment i el volum del grup ens obli­ga­ven a dife­ren­ciar la gestió del govern de l’empresa. Fa dos o tres anys que bus­cava la figura d’un CEO per poder-me dedi­car des del con­sell d’admi­nis­tració a vet­llar per la cul­tura de l’empresa, super­vi­sar l’estratègia i asse­gu­rar-nos que tenim els millors direc­tius per exe­cu­tar-la”, explica.

La tec­no­lo­gia és una de les grans palan­ques de trans­for­mació del grup de Cassà de la Selva. Euro­firms està desen­vo­lu­pant noves solu­ci­ons digi­tals que ara reforça amb intel·ligència arti­fi­cial amb l’objec­tiu d’anar més enllà de la sim­ple inter­me­di­ació labo­ral i ofe­rir més valor a les empre­ses cli­en­tes. En aquest con­text, Jordà defensa la neces­si­tat de con­ti­nuar gua­nyant dimensió. “Hem de dis­po­sar de més recur­sos per poder inver­tir en aque­lles pri­o­ri­tats que con­si­de­rem estratègiques”, afirma.

Cada dia, més de 30.000 per­so­nes tre­ba­llen a través d’Euro­firms i més de 5.000 empre­ses recor­ren als seus ser­veis. El grup defensa que el seu paper va més enllà de posar en con­tacte oferta i demanda de feina. “Més enllà de cobrir vacants, acom­pa­nyem les empre­ses en la cre­ació d’equips ali­ne­ats amb la seva cul­tura i el seu propòsit”, asse­gu­ren. Euro­firms con­si­dera que té dos cli­ents, l’empresa que cerca tre­ba­lla­do­res i els tre­ba­lla­dors que cer­quen feina. “I tots dos són igual d’impor­tants; som una empresa pecu­liar”, des­taca.

📌 Eurofirms prem l’accelerador a l’Estat amb una adquisició (Cassà de la Selva)
🏢 L'Econòmic
📍 Cassà de la Selva