1. Propósito del Rol

Acompañar al Socio Director en la transformación y evolución de una importante firma de servicios
jurídicos en crecimiento hacia un modelo más estructurado, estable y escalable, aportando
liderazgo organizativo, visión transversal del negocio jurídico, capacidad de ejecución y
continuidad.

Ejercerá la dirección de operaciones como COO, pero también encaja inicialmente con la función
Chief Transformation Officer e incluso con un alcance equiparable inicialmente al de una función
de gerencia del despacho, capaz de impulsar orden, cadencia, criterios y consistencia en la manera
de trabajar, permitiendo liberar carga a dirección, aportar valor a la vertical de negocio jurídico y
consolidar un modelo sostenible de crecimiento.

2. Enfoque del Rol

El foco no recae en gestionar funciones aisladas IT, marketing, administración), sino en alinear el
negocio jurídico, las personas y la estructura bajo un mismo modelo operativo y de servicio.

El/la COO deberá:

- Comprender en profundidad cómo se genera valor jurídico en Across.

- Alinear equipos, prioridades y flujos de trabajo.

- Crear un marco estable de ejecución y seguimiento.

- Servir de contraparte ejecutiva del Socio Director.

- Asegurar continuidad, orden y previsión en toda la firma.

3. Responsabilidades Clave

3.1. Dirección Operativa y Modelo de Trabajo

- Comprender con detalle cómo se presta el servicio jurídico y homogeneizar criterios y

estándares.

- Definir cadencias internas (semanales/mensuales) para asegurar continuidad y ritmo.





- Alinear prioridades, coordinar áreas y asegurar seguimiento en la ejecución.

- Consolidar un modelo común de entrega (“forma de trabajar con sello de la firmaˮ).

3.2. Gestión del Negocio y Rentabilidad

- Facilitar visibilidad clara sobre carga, márgenes, previsiones y prioridades.

- Colaborar con Finanzas para transformar los números en decisiones operativas.

- Impulsar prácticas de pricing, imputación y explotación del tiempo de forma eficiente.

- Identificar oportunidades de mejora operativa y comercial junto con el Socio Director.

3.3. Personas, Talento y Estructura Organizativa

- Acompañar a RRHH en el óptimo encaje del talento y acelerar su progresión interna.

- Evolucionar la pirámide de la práctica jurídica del despacho hacia un modelo sostenible.

- Alinear expectativas de los equipos y consolidar sentido de dirección común.

- Impulsar cambios organizativos graduales sin fricción.

- Dimensionamiento gradual de la estructura de staff y servicios externalizados.

3.4. Acompañamiento Ejecutivo al Socio Director

- Ser contraparte en el área de procesos, organización y personas, con foco en la

sostenibilidad, rentabilidad y escalabilidad.





- Ayudar a priorizar, coordinar y estructurar decisiones y acciones.

- Permitir una delegación real para que pueda enfocarse en clientes, estrategia y partnership.

- Apoyar su liderazgo en la comunicación interna y en la cohesión del equipo.

4. Perfil Competente Buscado

4.1. Background

- Experiencia consolidada en roles de gerencia, dirección operativa o transformación

en empresas con un alto componente de valor en sus servicios profesionales (legal,
consultoría, ingeniería, arquitectura, tech…).

- Trayectoria demostrable de éxito acompañando organizaciones founder-led hacia

modelos profesionalizados de dimensiones asimilables, como ejecutivo interno o
como colaborador externo.

- Formación superior y capacidades en estrategia, procesos, organización y personas.

4.2. Competencias

- Visión transversal del negocio jurídico y capacidad para entender su operativa.

- Liderazgo sereno, empático, con capacidad de influencia sin fricción.

- Capacidad de ordenar, priorizar y dar continuidad.

- Criterio operativo orientado a eficiencia y crecimiento sostenible.

- Alta capacidad analítica y sensibilidad por los números.

- Sentido de excelencia en servicios y posicionamiento de marca.

4.3. Estilo Personal

- Madurez, equilibrio, humildad y solvencia.

- Capacidad para trabajar codo a codo con el socio director.

- Combinación de firmeza suave y cercanía.

- Orientación al “hacer ocurrirˮ sin protagonismo.

📌 Chief Operations Officer - Professional Services Firm (España)
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📍 España