Para un importante cliente del sector seguros,
buscamos Release Manager , el trabajo seria hibrido 2 días en
oficina (Campo de las naciones, Madrid) y 3 días en remoto. Periodo
del proyecto: desde julio a octubre. Las actividades a realizar por
el Release Manager, en este proyecto están asociadas a la gestión
de releases en la fase de desarrollo, pruebas integradas y
despliegues entre entornos en la reléase 1.1, integrado en un
equipo multidisciplinar y siguiendo una metodología Agile. Entre
estas actividades podemos destacar las siguientes: Descripción del
rol: Guidewire nos solicita que debe existir para el buen
desarrollo del programa Core un Build Manager. Figura clave para la
gestión de versiones y también para la propia operación y soporte
(incidencias debidas a código que exijan aplicar parches o realizar
marcha atrás). A su vez nuestra visión de este rol debe ser más
general, contemplando todo el ecosistema Core Frontera. También
viendo las posibles dependencias con el Legacy, pero creemos que
estarán lo suficientemente desacopladas (APIs) para poder
gestionarlas de manera “independiente” (gestión de dependencias a
medida, sólo cuando sea necesario), lo cual permitirá a este rol
tener una visión global. Debe ser un perfil alto, con skills de
comunicación, autoridad, capaz de entender las dependencias
funcionales, su priorización,



impacto en Negocio, etc. Funciones
del Build/Release Mánager: Construcción del proceso asociado al
Core. Realizar un levantamiento Top-Down de las necesidades de
entrega software que tenemos para todo el ecosistema Core
(protagonismo especial para el propio GW), incluyendo tanto la
parte metodológica (cada cuánto hay que entregar software, de qué
manera se hace) como la tecnológica. Definir un proceso similar (y
paralelo) al actual Comité de Implantación para gestionar la
entrega, dentro de un ámbito agile y con mejoras de dicho proceso.
Será necesario identificar gaps en términos de personas, procesos y
herramientas en la organización. Interactuación con el equipo de
Delivery para alinear prácticas DevOps comunes. Generar
documentación de las operativas de entrega, generando un estándar.
Esto además es prerrequisito de los dry-runs incluidos en la
transición a operaciones (90 días antes del paso a producción).
Mantenimiento y operación del mismo. Coordinación de las nuevas
releases de producto entre las 4 capas de desarrollo existente
(producto, customizado, ecosistema y legacy). Gestión del mapa de
dependencias de la nueva arquitectura. Asegurar el día de mañana la
transición con nuevo proveedor de delivery (capa de
customización).

📌 Freelance Release Manager (Madrid)
🏢 Kapres Technology
📍 Madrid