ppLiderar la planificación, coordinación y gobierno de los proyectos de expansión, remodelación y proyectos estratégicos, actuando como eje entre las áreas involucradas, para asegurar la ejecución en tiempo, presupuesto y estándares definidos, bajo las directrices del PMO Corporativo. /p h3Principales responsabilidades /h3 ul liGestión Integral de Proyectos: Planificar, estructurar y dar seguimiento a proyectos de aperturas, remodelaciones y proyectos estratégicos. /li liDefinir alcance, cronogramas, hitos y dependencias entre áreas. /li liAsegurar el cumplimiento de plazos y entregables mediante seguimiento continuo. /li liCoordinación Multidisciplinar: Actuar como punto central de coordinación entre áreas: Real Estate, Construcción, Operaciones, Marketing, Finanzas, Legal, etc. /li liAlinear agendas, prioridades y entregables entre equipos internos y externos. /li liFacilitar la resolución de bloqueos y dependencias inter-áreas. /li liInteracción con el Área de Construcción: Coordinar con el área de Construcción responsable de la ejecución y supervisión técnica de obras. /li liDar seguimiento a avances de obra contra planificación del proyecto. /li liEscalar desviaciones, riesgos o incidencias que impacten plazo, coste o alcance. /li liValidar hitos de obra desde la perspectiva de proyecto (no técnica). /li liGestión de Remodelaciones (enfoque coordinación): Planificar y coordinar proyectos de adecuación de la red existente junto con Construcción y Operaciones. /li liAsegurar integración de la obra con la operación (timings, afectación, reaperturas). /li liSupervisar el cumplimiento de hitos sin asumir ejecución directa. /li liGestión de Proyectos Estratégicos: Liderar la planificación y coordinación de iniciativas transversales del Grupo.



/li liAsegurar alineación entre áreas y correcta ejecución de planes. /li liDar visibilidad a avances, riesgos y decisiones clave. /li liGobierno del Proyecto y PMO: Aplicar metodologías, estándares y herramientas del PMO corporativo. /li liGestionar riesgos, cambios y control de alcance. /li liElaborar y presentar reportes ejecutivos. /li liControl Presupuestario (sin ejecución técnica): Consolidar y dar seguimiento al presupuesto global del proyecto (CAPEX). /li liMonitorear desviaciones reportadas por las áreas responsables (incluyendo Construcción). /li liImpulsar acciones correctivas desde la gestión del proyecto. /li /ul h3Requisitos /h3 h3Formación Académica /h3 ul liGrado/Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas (ADE). /li liGrado/Licenciatura en Ingeniería (cualquier especialidad). /li liGrado/Licenciatura en Arquitectura (valorado, no imprescindible). /li /ul h3Deseable /h3 pCertificación PMP, PRINCE2 o equivalente (muy valorada). /p h3Experiencia Cualificado /h3 ul li3–5 años de experiencia en gestión de proyectos, preferiblemente en: /li liRestauración organizada. /li liRetail / franquicias. /li liExpansión de redes comerciales. /li liCoordinación de proyectos complejos con múltiples stakeholders. /li liGestión de roll-outs (aperturas múltiples, implantaciones). /li liRemodelaciones o transformación de red (a nivel gestión). /li liExperiencia en entornos matriciales o multinacionales. /li liReporting ejecutivo y seguimiento de KPIs. /li liConocimiento general del ciclo de vida de aperturas de locales (sin necesidad de expertise técnico profundo). /li /ul h3Conocimientos Técnicos /h3 ul liMetodologías de Project Management. /li liPredictivas (waterfall). /li liDeseable conocimiento de enfoques híbridos. /li liGestión de: Cronogramas, Presupuestos (CAPEX), Riesgos y dependencias. /li /ul /p #J-18808-Ljbffr

📌 Project Manager. (ESPAÑA) (Madrid)
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