Liderar la planificación, coordinación y gobierno de los proyectos de expansión, remodelación y proyectos estratégicos, actuando como eje entre las áreas involucradas, para asegurar la ejecución en tiempo, presupuesto y estándares definidos, bajo las directrices del PMO Corporativo.

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Principales responsabilidades

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- Gestión Integral de Proyectos: Planificar, estructurar y dar seguimiento a proyectos de aperturas, remodelaciones y proyectos estratégicos.

- Definir alcance, cronogramas, hitos y dependencias entre áreas.

- Asegurar el cumplimiento de plazos y entregables mediante seguimiento continuo.

- Coordinación Multidisciplinar: Actuar como punto central de coordinación entre áreas: Real Estate, Construcción, Operaciones, Marketing, Finanzas, Legal, etc.

- Alinear agendas, prioridades y entregables entre equipos internos y externos.

- Facilitar la resolución de bloqueos y dependencias inter-áreas.

- Interacción con el Área de Construcción: Coordinar con el área de Construcción responsable de la ejecución y supervisión técnica de obras.

- Dar seguimiento a avances de obra contra planificación del proyecto.

- Escalar desviaciones, riesgos o incidencias que impacten plazo, coste o alcance.

- Validar hitos de obra desde la perspectiva de proyecto (no técnica).

- Gestión de Remodelaciones (enfoque coordinación): Planificar y coordinar proyectos de adecuación de la red existente junto con Construcción y Operaciones.

- Asegurar integración de la obra con la operación (timings, afectación, reaperturas).

- Supervisar el cumplimiento de hitos sin asumir ejecución directa.

- Gestión de Proyectos Estratégicos:



Liderar la planificación y coordinación de iniciativas transversales del Grupo.

- Asegurar alineación entre áreas y correcta ejecución de planes.

- Dar visibilidad a avances, riesgos y decisiones clave.

- Gobierno del Proyecto y PMO: Aplicar metodologías, estándares y herramientas del PMO corporativo.

- Gestionar riesgos, cambios y control de alcance.

- Elaborar y presentar reportes ejecutivos.

- Control Presupuestario (sin ejecución técnica): Consolidar y dar seguimiento al presupuesto global del proyecto (CAPEX).

- Monitorear desviaciones reportadas por las áreas responsables (incluyendo Construcción).

- Impulsar acciones correctivas desde la gestión del proyecto.

Requisitos
Formación Académica

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- Grado/Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas (ADE).

- Grado/Licenciatura en Ingeniería (cualquier especialidad).

- Grado/Licenciatura en Arquitectura (valorado, no imprescindible).

Deseable

Certificación PMP, PRINCE2 o equivalente (muy valorada).

Experiencia Cualificado

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- 3–5 años de experiencia en gestión de proyectos, preferiblemente en:

- Restauración organizada.

- Retail / franquicias.

- Expansión de redes comerciales.

- Coordinación de proyectos complejos con múltiples stakeholders.

- Gestión de roll-outs (aperturas múltiples, implantaciones).

- Remodelaciones o transformación de red (a nivel gestión).

- Experiencia en entornos matriciales o multinacionales.

- Reporting ejecutivo y seguimiento de KPIs.

- Conocimiento general del ciclo de vida de aperturas de locales (sin necesidad de expertise técnico profundo).

Conocimientos Técnicos

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- Metodologías de Project Management.

- Predictivas (waterfall).

- Deseable conocimiento de enfoques híbridos. xqbhyrx

- Gestión de: Cronogramas, Presupuestos (CAPEX), Riesgos y dependencias.

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📌 Project Manager. (ESPAÑA) (Madrid)
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